Внимание!!! Эта книга eщё не проверена модератором!
ПравообладателямОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям, Свияш АлександрСвияш АлександрОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Свияш Александр Григорьевич pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Человек - существо сложное. И ему еще очень долго придется учиться управлять тем набором возможностей, которые заложила в него от рождения природа. Эта книга будет проводником для вас и окружающих вас людей и поможет:

- Слышать себя.

- Научиться управлять своими эмоциями.

- Влиять на себя и других.

PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г.
Страница 53. Читать онлайн

А какие области Подсознания вообще существуют?

Скорее всего, явно выраженных областей (или зон ответственности) там нет. Но для

удобства обращения их можно придумать.

Например, при использовании этой техники можно условно разделить Подсознание

на области (департаменты, отделы), ответственные за следующие сферы нашей жизни:

здоровье, способности, деловая успешность (работа, бизнес), личная жизнь, семья,

увлечения, дружба, знания, контакт с Тонким миром. И по каждому вопросу нужно

строить диалог с соответствующей областью Подсознания.

Общая идеология построения вопросов следующая:

¹ выбираете ту область Подсознания, которая вас интересует;

№ устанавливаете с ней мысвенный контакт;

¹ задаете вопросы типа: «Есть ли позитивный смысл в появлении уменя этого

события? Учит ли оно меня чему-нибудь? Защищает ли от опаснгзсти?л

Вопросы формулируете в таком виде, чтобы ответ мог иметь вид либо «ДА», либо

«НЕТ», либо «НЕ ЗНАЮ» (ДА и НЕТ вместе). Иногда ответ приходит в виде прямого

понимания ситуации или образов, возникших в голове после вопроса (или прямо во время

его задавания).

Приведем пример такого диалога [12]. Молодая женщина (разведенная, имеющая

ребенка 5 лет, живущая вместе с матерью) получила от руководства фирмы предложение

перейти из рядовых менеджеров на должность начальника отдела. Она колеблется,

принимать ли ей это предложение. С одной стороны, это признание твоих заслуг, рост

зарплаты и т.д. С другой стороны, это дополнительная ответственность, дополнительная

нагрузка, ограничение в свободе (хотя ее и раньше не было). Она вышла на контакт с той

частью своего Подсознания, которая отвечает за ее деловую успешность, и задала ей вопрос:

«Cmoum ли э<не принимать дочэкность начальника отдела?»

№ HET.

№ Мне что-mo помешает успешно работать в этой должности?

№ДА.

№ Мол квалшрикалия?

№ НЕТ.

№ Мое образование?

№ HET.

№ Мол личная. жизнь?

№ДА.

№ Мой ребенок?

№ HET.

№ Моя мал~а?

№ДА.

¹ Каким образом?

Как видите, на последний вопрос нельзя ответить «ДА» или «НЕТ». Поэтому

Подсознание выбрало ответ в форме прямого мысленного диалога, который девушка сумела

уловить; «Ты не решила проблему с ребенком, и новая должность прибавит тебе

неприятностейт

Этот ответ был ей понятен, поскольку действительно ее ребенок находился днем

дома, с мамой. Но мама сильно нервничала по поводу того, что ребенок ограничивает ее

свободу, и почти каждый день устраивала дочери по этому поводу истерику по телефону. Но

все предложения дочери взять няню или отдать ребенка в детский сад она категорически

отвергала — как можно отдавать ребенка в чужие руки при наличии родной бабушки?

Поэтому дочь сразу после окончания работы бежала побыстрее домой, чтобы не

выслушивать претензии матери. А новая должность руководителя отдела предполагала, что

ей придется задерживаться на работе на час-полтора каждый день, это было хорошо

известно. Значит, после перехода на новую должность количество претензий со стороны

Обложка.
PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г. Страница 53. Читать онлайн