Внимание!!! Эта книга eщё не проверена модератором!
ПравообладателямОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям, Свияш АлександрСвияш АлександрОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Свияш Александр Григорьевич pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Человек - существо сложное. И ему еще очень долго придется учиться управлять тем набором возможностей, которые заложила в него от рождения природа. Эта книга будет проводником для вас и окружающих вас людей и поможет:

- Слышать себя.

- Научиться управлять своими эмоциями.

- Влиять на себя и других.

PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г.
Страница 163. Читать онлайн

Кстати, это заметно по тому, что в низкопримативных странах мало людей с

повышенной эмоциональностью. Ведь эмоциональность, если помните, — это способность

быстро перемещаться по энергетической шкале для обеспечения своего выживания. Нет

необходимости выживать — нет необходимости быстро менять свои состояния.

Уровень инсглинктивнасти может менял~вся

Если вспомнить наше недавнее прошлое, то при социализме у подавляющего

большинства людей в нашей стране существовало убеждение, что они живут в безопасном

мире, что их будущее защищено и надежно. И хотя реально все жили в довольно бедном и не

очень безопасном мире, все равно Подсознание под влиянием пропагандистских установок

(загруженных в Отдел готовых решений) оценивало ситуацию как безопасную.

Соответственно, инстинкты были не востребованы, и страна жила идеями

интернационализма.

Как только пошла перестройка, идеология изменилась на «выживай сам, как

можешь», то инстинкты резко проснулись и начали руководить действиями людей.

Появилась национальная рознь (проснулся стайный инстинкт), некоторые народности резко

стали обособляться, части из них удалось уйти и замкнуться в своем национальном

сообществе (страны Балтии), другим это не позволили сделать силовыми методами.

Инстинкт выживания погнал многих людей в бизнес, где они вели свои приматские

разборки, не считаясь с интересами, а то и жизнью других людей. Тот же инстинкт заставлял

их зарабатывать как можно больше денег любыми способами. В итоге мы имеем, похоже,

самое большое количество миллиардеров, которые никогда не смогут внятно объяснить,

зачем они стремятся подмять под себя весь мир. И зачем они отобрали все это у других

людей, поскольку сами они никогда не смогут потребить то, что они подгребли под себя.

А чта еи4е с бизнесом?

Бизнес, как известно, возник тысячи лет назад, вместе с появлением денег и товарного

производства. Естественно, что изначально бизнес строился высокопримативными людьми-

других просто не было.

В бизнесе инстинкт выживания проявляется в стремлении любой ценой «победить»

своих конкурентов, которые бессознательно рассматриваются как «враги», представители

другой стаи.

Тем более что эта борьба усугубляется установкой, пришедшей к нам из далекого и

бедного прошлого; «В мире всего мало, тебе мажет не хватать. Тебе нужна бороться и

вырьвеать силой то, чего тебе нужно».

Чем более примативна в целом страна, тем сильнее проявлена там борьба в бизнесе.

Причем борьба реальная, с полным комплектом агрессивных эмоций и готовностью

бороться, не жалея для победы ничего. В высокопримативных странах применение силовых

мер в борьбе с конкурентами — норма, поскольку там нет никакого уважения к правам

Личности. Как сказал в свое время товарищ Сталин: «Нет человека — нет проблемьш.

В низкопримативных цивилизованных странах подобные методы борьбы

неприемлемы, поскольку там велико уважение к правам любой личности, в том числе

личности конкурента. Конечно, и в цивилизованных станах имеются приматы, которые

превращают бизнес в личную борьбу, и именно они нередко побеждают более

цивилизованных и сдержанных конкурентов.

Поскольку наша страна постепенно переходит от бизнеса приматского к бизнесу

цивилизованному, то появляется потребность в инструментах достижения своих целей без

личной борьбы.

164

Обложка.
PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г. Страница 163. Читать онлайн