Внимание!!! Эта книга eщё не проверена модератором!
ПравообладателямОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям, Свияш АлександрСвияш АлександрОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Свияш Александр Григорьевич pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Человек - существо сложное. И ему еще очень долго придется учиться управлять тем набором возможностей, которые заложила в него от рождения природа. Эта книга будет проводником для вас и окружающих вас людей и поможет:

- Слышать себя.

- Научиться управлять своими эмоциями.

- Влиять на себя и других.

PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г.
Страница 149. Читать онлайн

Эта установка, «загруженная» в Подсознание в результате заботливого общения

родителей со своим чадом (npo деньги), или наработанная в результате негативного личного

опыта (про козлов), лежит себе покойно на полочке и ждет, когда она понадобится. Не

суетится, не доказывает всем, что нечего лезть в грязь за дены ами, или гоняться за козлами,

поскольку они все равно быстро очень бегают — по определению. В общем, ведет себя

пассивно.

Когда у человека возникает потребность принять решение, связанное с добычей денег

(или построением отношений с мужчиной), Разум запрашивает имеющуюся у него в

«хранилище данных» информацию по этому поводу.

Подсознание (активная часть) быстренько бежит на склад и притаскивает оттуда все,

что там есть по имеющемуся вопросу. Про деньги и про мужчин. Установки про грязь и про

козлов в том числе, понятное дело.

Разум начинает сортировать эту информацию, чтобы принять окончательное решение.

А дальше все зависит от того, насколько человек привык самостоятельно думать и

тратить на это энергию. Возможно, он не любит напрягаться и предпочитает

довольствоваться готовыми решениями.

Во втором, наиболее распространенном случае, Разум просто «утверждает»

имеющиеся заготовки в качестве своего решения и успокаивается. А сам человек идет пить

пиво (или «перетирать» о своей тяжелой доле с подругами).

Так ведет себя обычная установка.

Идеализация ведет себя иначе.

А чгно идеализация?

Идеализация — это та же установка. Но она всегда наготове, всегда бодрствует и не

позволяет человеку пройти мимо того, что не соответствует ей. Она тут же подталкивает

человека пойти и все исправить. Чтобы все было так, как диктует идеализация.

Например, у вас имеется идеализация независимости. Суть ее состоит в том, чтобы

доказать всем, что «вас никто не должен угнетать», «вы не тернинзе авторитарного

обращения», «вы не.иожете жить, когда ограничивают вашу свободу».

Понятно, что в целом это неплохая установка, Но если бы это была простая установка,

то она бы вас не парила. Но если у вас имеется такая сверхценная, очень для вас важная

установка (то есть идеализация), то вы все время будете искать, кому бы о ней рассказать.

Без этого вам и жизнь будет не в радость.

А кому ее можно рассказать? Только тому, кто с ней как-то не согласен. Или ведет

себя так, что он ограничивает вашу независимость. Или вам просто покажется, что он желает

ограничить вашу независимость.

Значит, такого человека нужно найти! А кто ищет (то есть дает своему Подсознанию

команду достичь этой цели), тот обязательно найдет.

В итоге человек с идеализацией независимости обязательно находит себе

угнетателя.

Кто это может быть? Да кто угодно!

Например, он может найтись на работе — это будет один из ваших начальников. Что

интересно, вы увидите и почувствуете друг друга издалека. Он — руководитель

авторитарного типа (либералы вам не интересны), который знает, как и что должны делать

сотрудники. И вы — борец за независимость. Он вас найдет, даже если он по должности выше

вас на две-три ступени, зацепится за вас и станет учить жить. А вы станете доказывать ему,

что он не прав, и ему нужно уважать ваше желание решать все самостоятельно.

Что бывает в итоге борьбы с вышестоящим руководителем? Правильно, вы вылетаете

с работы. Одной, второй, третьей. А потом понимаете, что не работать вам в большой

Обложка.
PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г. Страница 149. Читать онлайн