Внимание!!! Эта книга eщё не проверена модератором!
ПравообладателямОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям, Свияш АлександрСвияш АлександрОткрытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Свияш Александр Григорьевич pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Человек - существо сложное. И ему еще очень долго придется учиться управлять тем набором возможностей, которые заложила в него от рождения природа. Эта книга будет проводником для вас и окружающих вас людей и поможет:

- Слышать себя.

- Научиться управлять своими эмоциями.

- Влиять на себя и других.

PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г.
Страница 11. Читать онлайн

итоги

1. Тренинг — это интенсивная форл~а образовательного процесса, входе которого

участки получают практические навыки ищ результаты того, че.иу посвящен тренинг.

2. По принципам набора участников тренинги делятся на открытые и

корпоративные.

3. По целям, которгве достигаются в ходе тренинга, они дазятся на:

№ тренинги навыков;

№ трансформационные тренинги (тренинги личностного роста);

№ психотерапевтические тренинги;

№ тренинги духовного развития;

№ оздоровительно-развивающие тренинги.

4. По степени жесткости используемых инструментов они делятся на:

№мягкие, исключающие психотрав.иы;

№ средней жесткости, использующие чуть более провокативные инструменты;

¹жесткие, использующие жесткие и провокативные методы воздействия на

психику участников.

5. К тренингаи близко примгвкают другие формы образовательной или духовно-

развивающей деятельности, которые не обладают признаками тренингов и не явзяются

тренируемся жить

Задания для самостоятельной работы

Эта глава получилась чисто информационная. Поэтому задание будет совсем

простым.

Если вы посещали какие-то тренинги, то попробуйте разложить их по приведенной

выше классификации. Это был открытый или корпоративный тренинг? Это был тренинг

навыков или трансформационный тренинг? Какие навыки и знания вы вынесли оттуда?

Оказался ли он вам полезным? Соответствовал ли результат тренинга тому, что вы читали в

рекламе о нем? Как вы использовали результаты тренинга? Как вы считаете сейчас, оправдал

ли тренинг ваши ожидания? Оправдались ли ваши вложения (в оплату тренинга), какие

осязаемые результаты вы получили? Устраивает ли вас соотношение затраты1результат?

Если тренингов было несколько, то проанализируйте их все по этим показателям.

Если вы никогда не были на тренинге, то зайдите на какой-то сайт тренингового

центра и проанализируйте предлагаемые там тренинги по

приведенной выше классификации.

Гз

Обложка.
PDF. Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Свияш А. Г. Страница 11. Читать онлайн