ПравообладателямЗаписная книжка миллионера, Скотт Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Скотт Стивен К. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Это совершенно иная, чем где-либо или когда-либо изданная книга о методах построения бизнеса или книга, описывающая «истории успеха».

Эта книга не довольствуется описанием общих принципов или психологических приемов. Вместо этого, в ней приведены такие задания, к выполнению которых и Вы сможете приступить немедленно как в деловой, так и в личной сфере жизни.

PDF. Записная книжка миллионера. Скотт С. К.
Страница 35. Читать онлайн

36

Стивен К. Скотт

новых идей не входит в круг ваших обязанностей. Этими делами занимается рекламное агентство и директора по маркетингу.

Все.

Проблема состояла в том, что эти персоны на самом деле не бьши такими умными, какими мнили себя, и какими я представлял себе их в своем воображении. Очень часто я приходил к выводу, что они пекутся исключительно о собственном благополучии, а не о благополучии предприятия. Поэтому когда я, еще в самом начале, наивно выдвигал какую-то оригинальную идею, они за считанные минуты хоронили или саботировали ее, и не потому, что не видели в ней смысла, а только нотон В что это была не их идея, и как они считали, я был еще слишком молод для того, чтобы выдвигать лучшие идеи, чем они.

Второе, о чем нужно знать: «Еще слишком молодой и неопытный» - не может быть предлогом того, чтобы игнорировались и отклонялись Ваши оригинальные идеи и решения.

Мои работодатели именно под этим предлогом долгие годы оставляли без внимания мои идеи и душили мою творческую инициативу. К сожалению и сегодня большинство работодателей поступают так же. Они отбивают у молодых подчиненных желание работать и убивают в них чувство уверенности в себе, очень часто просто «подавляя» их своим авторитетом. И этим самым лишают дивидендов акционеров своего предприятия, потому что подающие надежды, талантливые работники после этого не будут ломать себе голову нал тем, как заработать для предприятия большие деньги. Давайте представим себе, как выглядел бы весь спортивный мир, если бы «великие старики» Нс принимали в свою команлу, лет эдак до сорока, более молодых игроков и не давали бы им играть в соответствии с собственными представлениями и собственной энергией!

- Не смешите нас, пожалуйста! — слышу я возгласы отдельных читателей. - Это сравнение здесь неуместно, ведь в спорте в основном все зависит именно от физических данных, имеющихся у молодежи. А в бизнесе и деловой жизни необходимо иметь зрелый опыт и знания, приобретенные на протяжении долгих лет, не говоря уже об интеллектуальных способностях.

Ну, что же, на это я посмею возразить, что это правда и не совсем правда. Правда, потому что для общего руководства предприятием действительно нужен большой зрелый опыт. Но такая же ситуация складывается и в спорте. Для команд первой лиги никогда не приглашают тренера только что получившего диплом учителя физкультуры. Здесь нужны такие «старики», у которых профессия находится на копчике мизинца и, в то же время они достаточно хитры и мудры для того, чтобы хладнокровно провести команду по одному

Обложка.
PDF. Записная книжка миллионера. Скотт С. К. Страница 35. Читать онлайн