ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 85. Читать онлайн

Часть ь Мотивы создания тренинга давайте рассмотрим открытость, как важный параметр деловой коммуникации... »

Результат: участники довольны тренингом и, как мне кажется, благодарны мне за проявленное к ним уважение. Заказчик вежливо, но холодно благодарит меня и посредника за тренинг по электронной почте и более уже с предложениями ни ко мне, ни к посреднику не обращается.

Мои выводы; до утверждения заказа мне нужно было открыто заявить о своем нежелании «тренировать честность». В случае если заказчика не устроило бы смягчение формулировки этого качества, нужно было отказаться от участия в данном проекте.

ПРИЗРАЧНЫЕ ПАРУСА

Если парус сверху высокий, а снизу плоский, то это означает, что в тренинге все хорошо, кроме одного: он не нужен.

Начинается обычно стого, что тренинг кажется тренеру нужным и важным. Но это представление оказывается призрачным. В процессе работы над созданием тренинга или уже в процессе его проведения выясняется, что весь тренинг должен быть про что-то другое.

Пример призрачного паруса 1: «Тренинг развития приверженности организации». Этот тренинг вообще-то нужен, но не для развития приверженности. Он развивает представления человека 8б

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 85. Читать онлайн