ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 83. Читать онлайн

Часть 1. Мотивы создания тренинга программе, которую им давно уже не хочется вести. Правда, она вроде бы нужна людям. Судя по тому, как продают у нас во многих магазинах, явно нужна. Поэтому, строго говоря, парус здесь оказывается раскрытым еще и вниз.

С тренингом продаж вообще тяжело. Опытные тренеры ero ведут редко, среди них он считается «фельдшерской» работой. Но дело не в теме продаж, а в усталости тренера от определенной темы или от конкретной программы, неважно, какой. Растянутый по горизонтали и опущенный вниз парус означает, что тренер от темы устал.

Так у меня произошло с «Тренингом влияния». Когда я взялась за создание этого тренинга, парус был вертикальным, как и нужно. Но он был весьма уплощенным с правого бока. Поначалу было очень трудно с технологиями. Постепенно парус раскрывался в горизонтальном направлении: в него включались все более точно работающие технологии, и спрос на него стал расти. Наступил момент, когда парус полностью раскрылся во всех четырех направлениях: тренинг нужен, его хотят получить, мне хочется ero вести, и я могу это делать. Однако после того как я провела его 45 раз, верхушка паруса стала опадать... В общем, устала я от этого тренинга. И начал он превращаться в опущенный сверху парус с надписью «Не хочу)».

Я поняла, что у меня есть два пути: 1) отказаться от этого тренинга; 2) изменить всю концепцию тренинга, переделать ero так, чтобы вновь захотелось работать с ним. Отказаться можно, но не рентабельно. Значит, оставалось изменить концепцию. Сейчас тренинг 84

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 83. Читать онлайн