ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 80. Читать онлайн

Глава 5. Во что же стоит инвестировать усилия?

в то, что это нужно людям. В то же время я не знала, захотят ли люди участвовать в новом тренинге (слабая надежда, конечно, брезжила, но все равно каждый раз было страшновато).

Желания у клиентов может пока не быть, отчасти потому, что они об этом тренинге еще не знают. Оно появится, если будет проводиться правильный маркетинг программы. В сущности, ось «Они хотят» зависит от того, как программа подается тренинговой компанией и как ее начинают рекламировать друг друту те, кто уже прошел тренинг. Так что параметр «Они хотят» — дело наживное.

Что касается фактора «Я могу», то здесь бывало по-разному. Был период, когда достаточно было много знать и уметь систематично и ярко изложить имеющуюся информацию и собственные идеи. Однако теперь уже людям нужны технологии, и «Я могу» стало чем-то большим, чем «Я знаю». Одно дело — получить знания, и совсем другое — добыть технологии. Иногда процесс обрастания технологиями был довольно мучительным.

Постепенно я выработала метатехнологии, то есть способы поиска и отбора существующих технологий и создания новых. Но и сейчас в процессе работы над новым тренингом я часто испытываю трепет: А могули я на это замахиваться1 А сможем ли мы это тренировать на тренинге?

В общем, «Я могу» — всегда под вопросом. В главе 1 мы уже говорили о том, что от тренера зависит только 50/ успеха. Однако я считаю, что с неумением бороться легче, чем с нежеланием. Один из способов борьбы — последовательный технологичный подход к созданию и проведению тренинга (об этом мы будем говорить в последующих главах).

В конечном итоге оказывается, что факторы «Я хочу» и «Я могу» связаны друг с другом.

Хотеть — значит мочь

Таким образом, парус, вытянутый по вертикальной оси, постепенно раскрывается и по горизонтали. Так произошло и с тренингом «Драйвменеджмент».

Тренинг был принят к «производству», и сразу же Школа менеджеров «Арсенал» начала его рекламировать, то есть наращивать параметр «Они хотят». Я же стала строить концепцию драйва и управления драйвом, находить технологии управления драйвом, то

81

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 80. Читать онлайн