ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 78. Читать онлайн

Глава 5. Во что же стоит инвестировать усилия?

Задание 1. Выберите один из тренингов, который вы собираетесь создать. Если вы пока не создаете новых тренингов, выберите один из тех тренингов, которые вы уже ведете. Оцените выбранный тренинг по четырем шкалам.

Насколько выражено желание заказчика (потенциальных клиентов) получить данный тренинг?

В минимальной 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 В максимальной

степени степени

выражено выражено

Насколько данный тренинг действительно нужен заказчику

(потенциальным клиентам), с вашей точки зрениями

8 минимальной 0 степени нужен

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 В максимальной

степени

нужен

Насколько выраженным является ваше желание создавать (вести) этот тренинг!

8 минимальной 0 1 2 3 4 5 б 7 8 9 10 8 максимальной степени степени выражено выражено

Можете ли вы создать (вести) этот тренинг1

В минимальной 0 степени могу

1 2 3 4 5 б 7 8 9 10 В максимальной

степени

могу

1 Потенциальные клиенты хотят получить этот тренинг

2 Тренинг действительно нужен им

3 Я хочу сделать этот тренинг

4 Я могу сделать этот тренинг

79

Рассмотрим для иллюстрации уже упоминавшийся тренинг

«Драйвменеджмент». Когда я начала работать над ним, оценки

были такими:

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 78. Читать онлайн