ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 72. Читать онлайн

Глава 4. Борьба мотивов

Важная закономерность: пока директор или иной менеджер выступает в качестве заказчика, им движут мотивы из левого столбца. Как только он становится участником тренинга, у него активизируются мотивы правого столбца.

Мотивы заказа тренинга и участия в нем

Мотивы участия в тренинге

Мотивы заказа тренинга

Повышение эффективности

Результативность

Технологичность

Создание и поддержание мотивации

«Sexy» — кайф

Престиж, мода

«Funky» — драйв

Личные предпочтения

Пример переключения с мотивов заказа на мотивы участия.

Заказ поступил по телефону от менеджера по управлению человеческими

ресурсами. Содержание заказа обсуждалось на личной встрече представителей заказчика с тренером, затем тренеру были высланы некоторые материалы о специфике фирмы и ее текущих задачах. Тренера попросили согласовать содержание тренинга с этими задачами. После этого программа уточнялась в электронной переписке.

Наконец были утверждены название и программа тренинга.

Генеральный директор фирмы приехал в пригород города й вместе со

своей «командой». Перед первым кофе-брей«ам стало ясно, что директору хочется драйва, а все остальные мотивы отошли пока на задний план. И вот, вместо того чтобы делать что-то «полезное», я стала делать «вкусное». Полтора часа группа самозабвенно играла в мафию. Директор, естественно, был назначен одним из «мафиози».

- Очень интересно, — с одобрением сказал он, отправляясь на обед.

Если заказчик становится участником, то для него важно, чтобы

это было захватывающе — Funky или Sexy, это уже в зависимости

от темперамента.

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПРИВЛЕКАЮТСЯ

К ФОРМИРОВАНИЮ ЗАКАЗА

Тренинг заказывает директор или менеджер по персоналу, но заказ формируется с участием тех, кто будет проходить тренинг. Например, им высылаются электронные письма с предложением

73

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 72. Читать онлайн