ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 6. Читать онлайн

Оглавление

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА

ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ............................ 300 Тренинг «Прозрачная коммуникация в организациях» ...... 300 Тренинг «Личностное влияние и противостояние чужому влиянию». . 300

Тренинг «Лидерство и практические навыки менеджера»......300 Тренинг «Драйвменеджмент». .301 Тренинг «Эмоциональный менеджмент» .........,.....................301 Тренинг «Управление мотивацией и приверженностью» ........301

.302

.... 303

.303 .303

Тренинг остроумия..

Приложение 2

КОМАНДА

.304

.... 306

Зачем нужна приверженностью.

Эмоциональная приверженность:

Человек + организация = любовь1

Приверженность по расчету: «То, что нельзя подсчитать,

не считается»,

306

307

308

.309

Тренинг формирования команды ..

Тренинг командного взаимодействия.....

Тренинг личной инициативы.

Менеджмент личных отношений в переговорах

для закупщиков.

Тренинг «Эффективная презентация»....................

Тренинг «Личностное влияние и управление

мотивацией»

Приложение 3

СТАТЬЯ О СЕМИНАРЕ-ТРЕНИНГЕ

«ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ»......

Приверженность по долгу: «Ты в ответе за тех,

кого ты приручил» .

.302

....302 .302

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 6. Читать онлайн