ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 56. Читать онлайн

Глава 2. Мотивы тренера

или «артикулированности», тем больше возможности творить из ничего, Тренер сам найдет в этом «ничего» то, что ему интересно.

Таким образом, эти четыре мотива: материальная заинтересованность, честолюбие, чувство долга и сознание миссии, — дают толчок к работе и питают настойчивость. Однако они оказываются внешними по отношению к процессу деятельности. Лишь удовольствие от самого процесса является внутренним двигателем работы по созданию тренинга.

МОТИВЫ ЗАКАЗА ТРЕНИНГА И МОТИВЫ СОЗДАНИЯ

ТРЕНИНГА — КАК ИХ СОВМЕСТИТЬ?

Итак, главный мотив заказчика тренинга — повышение эффективности работы организации и/или поддержание мотивации сотрудников. Главный мотив тренера в процессе работы над созданием тренинга — удовольствие от процесса. Как совместить мотивы заказа и мотивы создания тренинга? Мне кажется, я нашла ответ на этот вопрос.

Нужно создавать нечто, что давало бы обещание повышения эффективности и мотивации, с одной стороны, и было бы интересно тренеру, с другой.

Это может быть концепция. Это может быть модель реальности. Тренер создает концепцию или модель определенного явления — например, влияния, или приверженности, или управления стрессом. Он становится творцом концепции.

Затем он придумывает, как представить данную концепцию. Лучше всего это сделать графически, так, чтобы различные аспекты явления можно было увидеть, оценить или измерить. Он показывает, как можно повлиять на эти параметры в процессе тренинга и каких можно достичь результатов. Таким образом, он становится творцом преобразований.

Для того чтобы стать творцом концепции и творцом преобразований, нужно начать с нуля, с того самого «ничего». Представь себе, что ничего не было до тебя. А теперь сотвори концепцию Мира. Ну, по крайней мере, определенного явления.

Быть творцом интересно. Это вызывает именно те чувства, о которых говорил Изард: захваченности, зачарованности, любопытства и воодушевления, необходимого для творчества.

57

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 56. Читать онлайн