ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 42. Читать онлайн

Глава 1. Мотивы заказчиков тренинга

«увлекательный тренинг». Некоторые компании заказывают и эстрадные программы, но полагаю, что на это еще труднее выделить средства из бюджета. Все-таки концепция обучения руководству кажется более солидной, чем просто развлечение. В итоге заказывают тренинг: обучение, но с развлечением...

Общий заказ здесь таков: приди и повысь мотивацию. Хочешь, как Учитель. Хочешь, как Врач. Хочешь, как Комедиант. Роль выбирай сам. И главный, не всегда осознаваемый, мотив такой: пусть им хочется здесь работать.

Престиж, бренд и мода

Некоторые тренинги заказывают потому, что «так теперь надо»,

солидно или модно. Часто выбирают модную тему, престижную

компанию или известного тренера.

Однако опытным тренинговым компаниям и тренерам не стоит

обольщаться, а молодым — падать духом. Рынок тренинга пока еще

совершенно «дикий».

«Вы не поверите, что творится на рынке. Можно найти тренера за несколько тысяч долларов, а можно за пять копеек. И еще не известно, кто из них будет лучше».

(Директор тренинговой компании, Санкт-Петербург)

«А вы не знаете, какая тренинговая компания самая лучшая7 Мы бы хотели

заказать тренинг лучшей компании».

(Директор по персоналу крупнейшей компании по добыче

и переработке природных ресурсов, Москва)

Никто не знает, какая тренинговая компания — самая лучшая, Заказчики судят по отзывам тех, кто проходил тренинг в определенной тренинговой компании или у конкретного тренера, по рекламным материалам, иногда и по цене, причем для одних хорошим сигналом является высокая цена, а для других — низкая.

«Нам заказали тренинг для всех региональных филиалов одной фирмы, а потом сказали, что тренинг будет вести другой человек. У него цена на 40% ниже.

В общем, заказ с нами аннулируется.

Человек этот мне вполне известный. Звоню ему.

- Что там произошло, не знаешь7

- Ой, извини... Они мне сегодня сказали, что я для них тоже слишком дорогой тренер. Попросили найти им человека за цену в два раза ниже моей...

43

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 42. Читать онлайн