ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 40. Читать онлайн

Глава Ь Мотивы заказчиков тренинга

Возможные соотношения

между мотивацией и работе и лриверженностью

Сейчас же нам важно определить, к чему все-таки стремится заказчик: к повышению мотивации к работе или к развитию приверженности? Конечно, сам заказчик скажет, что ему нужно и то, и другое. Хорошо, поставим вопрос иначе: чего мы действительно можем добиться?

Если участники тренинга рады возможности пообедать в прекрасном ресторане, отдохнуть в отличном номере, пообщаться с коллегами в неформальной обстановке, то чему это способствует? Повышает ли это их мотивацию к работе? Только в той степени, в какой отдых, отвлечение от работы и смена деятельности вообще способствуют освежению сил. Этот прилив сил — временный. Через некоторое время вновь нужен тренинговый «допинг». Долгосрочный же и главный эффект тренинга — развитие приверженности своей компании.

Тренинги — это «украшение» компании, которое делает ее более привлекательной для сотрудников. Однако стремление здесь оставаться и стремление здесь работать — все же два разных мотива.

41

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 40. Читать онлайн