ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 39. Читать онлайн

Часть l. Мотивы создания тренинга

Альфред Адлер сформулировал концепцию о двух у»»»< рс;>льных стремлениях человека: стремлении к реализации и сонин>льном чувстве. Стремление к реализации отражается в нг>шд > к >х добиться значимых результатов, сделать что-то ценное. Соци >л>ли>е чувство выражается в стремлении быть своим среди л>т>д< й, 6ыть признанным членом группы, любить и быть любимым и т. и. Представим два эти стремления в виде двух ортогональпых осей.

Два универсальных стремления (ло Альфреду Адлеру, 1935)

Возможны различные соотношения между мотивацией к работе и приверженностью. Допустим, что обе кривые пересекаются в точке средних значений. Каждый может отнести себя к тому или иному квадранту, в зависимости от того, сколь велика у него мотивация к работе и приверженность своей организации — выше среднего значения или ниже его.

В квадранте Б находятся люди, которые характеризуются и высокой мотивацией к работе, и высокой приверженностью. В квадранте А — те, кто обладает высокой мотивацией к работе, но низкой приверженностью. По отношению к ним задача состоит в развитии приверженности. В квадранте В оказываютсялюди, подобные Шуре из «Служебного романа»: их приверженность организации ньиве, чем мотивация к работе. По отношению к ним главной задачей будет развитие мотивации к работе. Наконец, в квадранте Г оказии>ан>тся те, у кого низки и мотивация к работе, и приверженность. '.) >т > трудный случай. Подробнее мы будем рассматривать эту схему и гл ии 11. 40

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 39. Читать онлайн