DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 32. Читать онлайн
Глава 1. Мотивы заказчиков тренинга
Я согласна, что во многих компаниях было бы полезно начинать с нетренинговых решений. На процедуры, системы поощрения и стиль руководства повлиять очень трудно, особенно если вся система зависит от одного первого лица, как часто у нас бывает.
Тренеру стоит браться за тренинг, даже если поначалу кажется, что начинать надо было бы с перестройки всей системы управления организацией. Почему бы тогда не начать с переустройства региона? Страны? Мира? Это было бы еще дальновиднее. Мне представляется очень ценным высказывание одного из участников тренингадлятренеров:
«Я долго работал в семейной терапии. По правилам нужно работать со всей
семьей. Жена жалуется на мужа и детей, но они к терапевту идти отказывают-
ся. Значит, надо работать с тем, кто пришел. Сколько можешь сделать, столько
и сделай. На какую толику можешь помочь, на такую и помоги».
Кнализ программ тренинга
по планируемым результатам для участников
Планируемый результат для участников
Частота
встречаемости
Доля
Освоение методов/технологий
58,3%
Практическое освоение технологий 5 41,7%
Всего
12
100%
33
По моему убеждению, хороший тренинг всегда на пользу людям, независимо от темы и заявленных организацией потребностей.
Что же может быть результатом тренинга? Мне кажется, лучше сразу признать, что планируемый результат для организации и планируемый результат для участников тренинга — это две разные реальности (точнее, две разные «потенциальности»).
Обычно приходится задать себе два вопроса:
1. С чем уйдут участники тренинга?
2. Что зто будет означать для компании?
Если сопоставить цели и планируемые результаты корпоративных программ по двенадцати моим последним новым тренингам, то окажется, что цель тренинга — это формулировка общего направления работы на тренинге, результат для участников состоит в освоении технологий действия, а результат для организации определяется применением усвоенных технологий после тренинга,

- Обложка
- Страницы 1-10
- Страницы 11-20
- Страницы 21-30
- Страницы 31-40
- Страницы 41-50
- Страницы 51-60
- Страницы 61-70
- Страницы 71-80
- Страницы 81-90
- Страницы 91-100
- Страницы 101-110
- Страницы 111-120
- Страницы 121-130
- Страницы 131-140
- Страницы 141-150
- Страницы 151-160
- Страницы 161-170
- Страницы 171-180
- Страницы 181-190
- Страницы 191-200
- Страницы 201-210
- Страницы 211-220
- Страницы 221-230
- Страницы 231-240
- Страницы 241-250
- Страницы 251-260
- Страницы 261-270
- Страницы 271-280
- Страницы 281-290
- Страницы 291-300
- Страницы 301-310
- Страницы 311-320
- Страницы 321-325
![DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 32. Читать онлайн](http://bookap.info/book/sidorenko_tehnologii_sozdaniya_treninga_ot_zamysla_k_rezultatu_2008_djvu_rus_2008/bypage/32.jpg)