ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 312. Читать онлайн

Приложение 4

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ"

КЛАССИФИКАЦИЯ

ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Степень открытости

Степень формализации

" По; С}шпп R. Е., 1988.

Неформализованная, открытая

Характериопоко:

° быстрота и гибкость;

° новаторство;

° изобретательность;

° «страсть к делу»;

° синергия команды.

Примеры:

° малые и средние органиэации, которыми все

еще управляет их владелец (Микрософт, Интел);

° новые организации (многие компании

в Силиконовой долине);

° виртуальные организации;

° проекты, требующие совместного

творчества и/или гибкого участия

и переключения ролей

Неформализованная, закрытая

Характеристики:

° традиция подчинения старшему и помощи

слабому;

° эмоциональное притяжение к

руководителю и друг к другу;

° патернализм;

° вера в могущество и справедливость

руководителя.

Примеры:

° органиэации с одним сильным лидером

или с иерархией лидеров;

° традиционные российские организации в

глубинке;

° большие организации

Формализованная, открытая

Характеростикш

° контракт;

° взаимное использование;

° отсутствие каких-либо обязательств

эа пределами контракта;

° индивидуализация,

Примеры:

° торговые организации;

° консалтинговые фирмы;

° проекты, в которых обязательства

сторон могут быть четко

сформулированы в контракте;

° виртуальные организации

Формализованная, закрытая

Характеростоки:

° инструкции;

° правила;

° стандартные процедуры;

° иерархическая координация;

° задачи, которые могут быть четко

формализованы инструкциями

Промеры:

° органы государственного,

федерального и местного управления;

° армия;

° разросшиеся организации;

° обучающиеся организации

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 312. Читать онлайн