ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 311. Читать онлайн

Приложение 3. Ста гьл о семинаре-трен инге «Приверженность орган и за«ии»

Чем ниже цена, тем выше приверженность? Трудно предположить, что современный покупатель будет привержен организации из чувства долга. Однако в полной ли мере используются возможности этого вида приверженности? Создаются ли адекватные условия для развития эмоциональной приверженности? Многие фирмы ориентированы на приверженность по расчету, и только по расчету: «У нас дешевле, поэтому всегда будут у нас покупать». Это означает, что они не используют мощные возможности приверженности из чувства долга и эмоциональной приверженности. Главное же — приверженность покупателя самому себе. Как организация может опираться на этот вид приверженности? На Западе уже существует маркетинг «межличностных отношений», ориентированный на использование именно этих ресурсов. В семинаретренинге этот вопрос также прорабатывается.

И обо мне в чужой стороне добрую весть передай. Приверженность бывших сотрудников также в высшей степени полезна организации, поскольку помогает создать режим благоприятствования в самой широкой среде, в масштабах страны и даже всего мира.

На семинаре-тренинге участники смогут определить ресурсы приверженности за пределами своей организации.

Тренинг приверженности — это исследование неосязаемых, но ценных психологических ресурсов повышения эффективности компании и тренировка в применении методов развития приверженности.

В результате семинара-тренинга участники смогут сформировать отчетливое представление о том, к какому из четырех типов организации они стремятся, какую модель приверженности они намерены сформировать в своей организации и какими средствами они будут действовать.

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 311. Читать онлайн