ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 275. Читать онлайн

Часть 4. Метафорические модели тренинга

Окончание таблицы

Инструменты управления человеческими ресурсами

Мв пlп

Определения

Определение степени соответствия уровня

навыков, труда, качеств и потенциала

работника требованиям занимаемой

должности или выполняемых функций.

Измерение эффективности сотрудника

Оценка

Система материальной и нематериальной

стимуляции труда

Вознаграждение

Реализация стратегического планирования

карьеры, профессиональной

и организационной

Продвижение

Обмен информацией с целью оптимизации

процесса деятельности. Обмен энергией

и создание энергии действия

Коммуникации

В исследовании Марины Либо установлено, что именно эти шесть инструментов являются важнейшими в управлении мотивацией персонала [Либо М. Г., 2003].

Определение приоритетности инструментов

управления человеческими ресурсами

278

Определить, как располагаются инструменты в мишени. Что попадает в «десятку», то есть в наибольшей степени способствует повышению мотивации? Что находится на втором уровне по значимости? На третьем, четвертом, пятом? Какой из инструментов попадает в «молоко», то есть никак не способствует повышению мотивации к эффективной работе в данной компании?

По моему мнению, на первом месте по значимости (10 баллов) оказывается отбор, Для того чтобы люди в организации были мотивированными, нужно отобрать людей с высокой внутренней мотивацией кработе.

На втором месте — обучение (8 баллов). Многие люди воспринимают обучение как инвестицию в их индивидуальную рыночную стоимость.

Натретьем месте — коммуникация (6 баллов). В течениепоследних двух лет я многократно убеждалась в том, что люди буквально

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 275. Читать онлайн