ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 263. Читать онлайн

Глава 11. Модель полей

Каждая из этих дихотомий может быть превращена в модель тренинга. При этом, помимо рассмотренных выше, может быть еще множество других дихотомий: материальное и нематериальное (вознаграждение, например), экономическое и психологическое (например, воздействие), рациональное и эмоциональное (решение) ит.д., ит. п.

Итак:

° Модель полей применяется в тех случаях, когда рассматрива-

емое явление имеет два ключевых фактора — аспекта, пара-

метра, измерения и т. и,

° Два эти фактора должны быть независимыми, то есть не свя-

занными между собой.

° По соотношению двух факторов строится матрица из четы-

рех ячеек — полей, желательно таким образом, чтобы верхнее правое поле отражало наиболее благоприятное сочетание

обоих факторов, а нижнее левое — наименее благоприятное

сочетание факторов.

° Развитием в модели полей является переход из одного поля в

другое, предотвращение перехода из одного поля в другое или

совершенствование стратегии поведения в каждом из полей.

° В тех случаях, когда в тренинге можно развивать каждый из

двух факторов, задачей тренинга становится развитие каждого из этих факторов и переход в самое лучшее, эффективное,

«плодоносное» поле.

° В тех случаях, когда на один из факторов невозможно повлиять (например, на стремление к свободе у покупателя), мы работаем над совершенствованием стратегии, оставаясь на том

же поле.

° Маршруты передвижения обозначаются стрелками, на которые в процессе тренинга «нанизываются» технологии действия.

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 263. Читать онлайн