ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 24. Читать онлайн

Определения: тренинг н тренер

в основном в открытых тренингах, корпоративные тренинги — это испытание. Приходится погружаться в чужую организационную культуру и вариться в ее бульоне. Это иногда мучительно. Бульон бывает слишком горячим или насыщенным, а то и едким.

Недавно сотрудница Школы менеджеров «Арсенал» предложила мне вести корпоративный тренинг. Узнав, что это компания «Икс», я, после некоторого колебания, сказала:

- Увы, не смогу... Точнее, не хочу.

- А почему?! — простодушно спросила она.

- Сейчас постараюсь объяснить... Вот вы, Наташа, работаете менеджером компании «Арсенал». А хотите в командировку на три дня в компанию «Икс»? Поработаете там менеджером три дня.

- Не хочу!

- А почему?! — спросила я с ее же интонацией.

- Ну... Я хочу в «Арсенале» работать.

- Вот и я хочу работать в «Арсенале». Теперь понятно, почему я не хочу вести корпоративных тренингов?

- Да, теперь понятно... Как же вы работаете с ними?! Бывают такие сложные компании...

Вот именно, бывают очень сложные компании.

«Я жду не дождусь, когда уже кто-нибудь появится, чтобы вести корпоративные заказы. Приезжаешь на корпоративный тренинг, сам на себе флипчарт волочишь, электричество протягиваешь, поселят тебя в комнату, где и удобств нет, на вокзале никто не встречает и не провожает. А они „выбили" этот тренинг у начальства и хотят на природе отдохнуть. Вообще-то им интересно, что я им такого хочу сказать. Они готовы слушать так: я рассказываю, они пьют красное вино. Нет, говорю, братцы, так не пойдет. А они отвечают: „Да ты нас после обеда уже не собирай, хватит на сегодня "».

(Владелец тренинговой компании, Пермь)

Однажды в Школе менеджеров «Арсенал» одна из менеджеров сказала мне:

- Тренеры — это особые люди.

- А в чем их особенность?

- Они особенные... Они видят по-другому, больше и иначе, чем другие... Не знаю, как объяснить.

Когда-то в начале моей тренинговой работы, году, эдак, в 1987-м, я вернулась с тренинга для начальников цехов и производств, и мой начальник объявил мне, что в понедельник я опять должна буду выехать на тренинг. Еще на пять дней!

25

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 24. Читать онлайн