ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 22. Читать онлайн

Определения: тренинг и тренер

Понятие «тренер» стало таким же расширительным, как и понятие «тренинг», Любой мастер, который делится своим опытом, передает свои знания и умения, — тренер. Адаже если и не мастер, а бывший военный врач или переводчик, но коль скоро взялся учить других продажам или менеджменту, то тоже стал тренером. Недавно один человек признался мне, что стал вести тренинги, потому что это занятие было «просто не хуже друтих».

Есть такой злой анекдот:

- Где вы учились 1

- Нигде...

- М-м... А где преподаетесь

Конечно, тренеров скорее учит жизнь и профессиональная работа, чем учебники или другие тренеры. И все же...

Существует различие между корпоративными тренерами, с одной стороны, и тренерами тренинговых компаний и свободными тренерами (free lance), с другой. Конечно, индивидуальные различия могут перекрывать это различие типов, но тем не менее...

Поскольку корпоративный тренер является сотрудником своей компании, у него есть два пути: либо оставаться всего лишь сотрудником и проводником идей компании, либо почувствовать себя тренером, имеющим собственную миссию, которая выходит за пределы миссии отдельной компании.

Миссия тренинга — развитие цивилизованной бизнес-среды

Долго работать корпоративным тренером в одной и той же компании — значит подвергать себя опасности навсегда нести в себе отпечаток этой компании. Если молодое растение встречает на пути своего роста какую-либо преграду, оно огибает ее своим стволом, и ствол навсегда сохранит этот изгиб.

Тренер, принявший форму своей компании, сохранит ее надолго, может быть, навсегда. Это ограничивает его возможности. Есть тренеры, а есть тренеры компании «Икс». Есть люди, а есть бывшие сотрудники компании «Игрек». Так и живут они со своим изгибом, и при этом многие из них активно пытаются изогнуть по своему образу и подобию других. Правила, твердо усвоенные в начале профессионального пути, кажутся столь незыблемыми, что другие люди воспринимаются как «живущие неправильно».

23

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 22. Читать онлайн