ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 16. Читать онлайн

Определения: тренинг и тренер

Участникам корпоративного тренинга часто предлагается получить то, что им предоставили. В крупных компаниях новые сотрудники принудительно должны пройти определенную серию тренингов. Даже если они имеют право выбирать из списка предложенных тренингов, это похоже на принудительное скупое меню бизнес-ланча. Во многих компаниях корпоративный тренинг предоставляется бесплатно. Два эти принципа — принудительность и бесплатность — часто создают неблагоприятную для обучения среду, поскольку противоречат содержанию обучения. Учат принципам рыночной экономики, принципам ориентации на клиента и т. п. — но при этом не соблюдают ни принципов рыночной экономики, ни принципов ориентации на клиента...

Принцип поголовного принудительного обучения — главный враг обучения. Принуждение вызывает протест или апатию, в зависимости от темперамента. Мне известны фирмы, в которых первое лицо является апологетом здорового образа жизни. В связи с этим в столовой подают только вегетарианскую пищу, а по окончании рабочего дня, в 18.00, по приказу генерального директора отключается один из двух лифтов в высотном здании, в котором находится фирма. Часть сотрудников не может вытерпеть ожидания и отправляется вниз, с 17-ro этажа, пешком. А такова и была «идея»: пусть разминаются! И что жег Способствует ли все это здоровому образу жизни 7 Судя по откликам сотрудников, это вызывает скорее нездоровые реакции. Насильно осчастливить людей не удается.

Принцип бесплатного корпоративного обучения тоже обречен на провал. Во времена бесплатной медицины среди врачей бытовала пословица: лечиться даром — даром лечиться. Ее можно перефразировать:

Учиться даром — даром учиться

Ценно то, что дорого обходится, Дешево — да гнило, дорого- да мило. Бесплатно — значит, ничего не стоит; нестоящая вещь, значит. Зачем же вкладывать собственныеусилия во что-то нестоящее1

В отличие от корпоративного тренинга, на открытый приходят люди неслучайные, те, кто специально выбрал этот тренинг. У них изначально высокая мотивация участвовать именно в этом тренинге, им не нужно доказывать, что тема важна и интересна. Участников открытого тренинга поддерживают также интерес к новым

17

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 16. Читать онлайн