ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 132. Читать онлайн

Часть 2. Технологичность в создании тренинга

Тенденции изменения требований к технологичности тренера

Современная модель тренинга

Прежняя модель тренинга

Письменная инструкция

Устная инструкция

Графическое, рисуночное и табличное

подведение итогов

Устное подведение итогов

Тренер «продает» идеи и технологии

Участники «продают» идеи

и технологии друг другу

Рыночная обратная связь

Экспертная, техническая и

товарищеская обратная связь

«Правильная» победа

Рыночная победа

Рыночное поражение

«Правильное» поражение

134

Если суммировать, тренинг становится все более «письменным» и «рыночно ориентированным». Это означает, во-первых, что тренеру нужно постоянно что-то писать и рисовать на флипчарте. То, что не записано, не воспринимается как осязаемый результат. Раньше тренерская работа была «сидячей», а теперь она становится «стоячей». Раньше надо было три дня отсидеть, а теперь три дня отстоять. Восемь лет назад я не могла обходиться без одного флипчарта, четыре года работаю только на двух, сейчас всерьез подумываю о трех флипчартах. Иногда к концу третьего дня думаю: «Когда же закончится эта писанина?» Иной раз думаю: «А, ладно! Надоело все время рисовать и писать. Пусть будет устно на этот раз». Но тут обязательно кто-то из участников скажет: а давайте это зафиксируем на флипчарте! Привыкли уже. „Избаловала,

Во-вторых, в современном тренинге все большее значение приобретает мнение каждого из участников. Я уже писала о том, что современный тренинг все больше превращается в клуб, а в клубе каждый может высказать по-настоящему важную идею... В результате выполнения любого задания возможна победа, присужденная экспертом, а возможна и «рыночная победа». Участникам интересно выслушать мнение эксперта; но им важно узнать и то, как реагирует на их предложения, высказывания, поведение «рынок». У эксперта может быть одно мнение, а «рынку» нравится другое... Кто тут прав — неизвестно, лучше получить информацию из обоих источников. А задача тренера — все зафиксировать, записать, зарисовать, объективировать.

Продемонстрируем эти изменения на примере с рассмотренными в предыдущем параграфе технологиями отказа.

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 132. Читать онлайн