ПравообладателямТехнологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS], Сидоренко Елена
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сидоренко Елена Васильевна djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики.

Книга предназначена для тех, кто ведет тренинги и ведет за собой.

DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В.
Страница 13. Читать онлайн

Технологии создания тренинга. От замысла к результату

Итак, интерактивность и вытекающая из нее некоторая непредсказуемость результата — отличительные характеристики тренинга. Перейдем теперь к технологичности.

Вся моя книга проникнута идеей технологичности. Вести тренинг — значит передавать технологии технологичным образом и на основе технологичной концепции.

«Я пришел за конкретными технологиями: делай раз, делай два, де-

лай три»

Отработка технологий

Шлифовка технологий

Пауза

в 2-24 наса

Введение

понятий

Введение

технологий

Однажды одна из участниц тренинга для тренеров предложила шутливое название для этой оси: ВВОПШе («вообще!»).

Часто тренер питает иллюзию (и у меня это тоже бывает), что если он передал технологии, значит, они усвоены. Вдействительности же усвоение технологий по-настоящему начинается лишь на этапе их отработки. Иными словами, усвоение технологий требует интерактивности, то есть активности действия и взаимодействия со стороны самих участников.

Я считаю, что интерактивно должны проводиться вообще все этапы передачи-усвоения технологий, за исключением этапа паузы. Первый вопрос, который я задаю себе перед введением концепции или понятий: «Как в зто можно сыграться» Опыт показывает, что можно сыграть во что угодно: виды нападения, типы покупателей, параметры организационной приверженности, факторы эффективного лидерства и даже способы ценообразования. Люди не могут долго слушать. Да и зачем? Все равно слушание малоэффективно. Кроме того, люди уже имеют представление и о типах покупателей, и о видах нападения, и вообще обо всем на свете. Не стоит обольщаться, что ты сообщаешь им нечто абсолютно новое. Пусть они сыграют не так, как тебе хотелось бы; пусть они не вполне точно будут следовать тем

14

Технологии — это четкие алгоритмы действия, тщательно продуманная последовательность шагов в процессе презентации, продажи, переговоров, конфронтации ит. п. Технологии можно назвать осязаемым продуктом деятельности тренера.

Можно представить себе процесс тренинга как временную ось с определенными этапами.

Обложка.
DJVU. Технологии создания тренинга. От замысла к результату [2008, DjVu, RUS]. Сидоренко Е. В. Страница 13. Читать онлайн