Внимание!!! Эта книга eщё не проверена модератором!
ПравообладателямМанипулирование и защита от манипуляций, Шейнов ВикторШейнов ВикторМанипулирование и защита от манипуляций
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге описаны все встречающиеся манипуляции: между руководителями и подчиненными, женщинами и мужчинами, родителями и детьми, учителями и учениками, преподавателями и студентами; манипуляции в деловых отношениях, торговле и бизнесе. Раскрыта психологическая сущность манипулирования и манипуляторов, описана модель манипулятивных воздействий, предложена и показана в действии эффективная система защиты от манипуляций. Издание адресовано всем, кто не только интересуется психологией отношений между людьми, но и желает приобрести надежную защиту от манипуляторов.

PDF. Манипулирование и защита от манипуляций. Шейнов В. П.
Страница 138. Читать онлайн

«Любимый» преподаватель

Преподаватель А, приходит к началу своего занятия на курсах повышения квалификации руководителей. Но что это? Уже заканчивается перерыв, а предыдущий преподаватель Б. продолжает свое выступление как ни в чем не бывало Преподаватель А появляется в дверях и указывает на часы Ноль внимания

Когда Б, все-таки заканчивает, усталые слушатели, естественно, настроены на перерыв. Следующее занятие дезорганизовано

На возмущение А преподаватель Б объясняет, что были вопросы, на которые он считал своим долгом ответить

Пострадавший А видит в этом манипуляцию Б продемонстрировал свое якобы «превосходство» над А., слушатели ero более ценят, «не отпускают ero» Тем самым материалом, который приготовил А., можно и «пожертвовать» Преподаватель А уязвлен

Неугодный преподаватель

На экзамене в негосударственном вузе доцент Д поставил заслуженный «неуд» племяннику

ректора Этот студент не появлялся на занятиях и был совершенно не готов к экзамену Ректор

увидел в этом ущемление своего достоинства и дал указание заведующему кафедрой В

избавиться от этого доцента

За несколько дней до окончания летней экзаменационной сессии В подошел к доценту и с

реди обычного разговора коснулся неожиданной темы.

- Я иногда думаю, почему вы — такой талантливый ученый, без пяти минут доктор наук-

работаете в таком непрести>кном институте. Я, к примеру, здесь держусь, поскольку мой внук

имеет возможность учиться бесплатно. А это тысяча долларов в год. А что вас держит здесь"

Вас ведь с удовольствием возьмут на вновь открывающихся кафедрах (перечисляет).

- Да я не задумывался. По большому счегу ничего. Работаю и работаю.

Разговор этот вскоре забылся, но, выйдя в конце августа из отпуска, доцент узнал, что все

его предметы заведующий кафедрой раздал желающим получить дополнительно полставки,

поскольку Д якобы «предупредил, что его ничего не держит и он собирается уходить»

Доцент увидел перед собой два пути. Первый — бороться. Но часть коллег — преподаватели кафедры (получившие его нагрузку) во главе с заведующим — будут против него Ректор также против нег о Значит, предстоит тяжелая борьба с превосходящими силами противника Был он человеком бесконфликтным, поэтому этот вариант претил ему

Оставался второй — поинтересоваться на кафедрах, которые называл заведующий. Ему повезло, он быстро трудоустроился.

Этот пример демонстрирует силу манипуляций Заведующий кафедрой использовал в качестве мишени воздействия бесконфликтность доцента Вовлечением в манипуляцию послужил приведенный отрывок из разговора, фоном — неопределенное содержание, которое позволило заведующему сделать вид, что он «так понял» доцента Побуждение — подсказка, куда можно обратиться с вопросом о трудоустройстве, чтобы избежать конфликта

Манипуляция «Обусловить одно другим»

Любопытно, что познакомились основные действующие лица предыдущей истории — Д и В — лет за пятнадцать до описанных событий

Тогда молодой преподаватель Д, искал возможность подработать — найти где-то полставки

или хотя бы почасовой приработок Обратился в соседний вуз к заведующему кафедрой. Им

оказался В, который поставил условие

- С нас требуют продуктивной научной работы, поэтому мы принимаем только тех, кто

имеет хороший научный задел.

Обложка.
PDF. Манипулирование и защита от манипуляций. Шейнов В. П. Страница 138. Читать онлайн