Внимание!!! Эта книга eщё не проверена модератором!
ПравообладателямМанипулирование и защита от манипуляций, Шейнов ВикторШейнов ВикторМанипулирование и защита от манипуляций
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге описаны все встречающиеся манипуляции: между руководителями и подчиненными, женщинами и мужчинами, родителями и детьми, учителями и учениками, преподавателями и студентами; манипуляции в деловых отношениях, торговле и бизнесе. Раскрыта психологическая сущность манипулирования и манипуляторов, описана модель манипулятивных воздействий, предложена и показана в действии эффективная система защиты от манипуляций. Издание адресовано всем, кто не только интересуется психологией отношений между людьми, но и желает приобрести надежную защиту от манипуляторов.

PDF. Манипулирование и защита от манипуляций. Шейнов В. П.
Страница 106. Читать онлайн

шлагбаума» Наутро в отделе кадров было столпотворение.. Манипуляция «Вышестоящий просит»

В организации сокращение штатов Руководитель отдела вызывает начальницу бюро и

предлагает поехать домой к ее подчиненной, находящейся на больничном, и ознакомить ее

(под роспись) с уведомлением об ее сокращении На возражение, что это обязанность отдела

кадров, руководитель говорит, что это личная просьба начальника отдела кадров, у которого

«все на больничном», а «с кадрами лучше дружитьж

Женщина в шоке от такого поручения. Мало того, что все в ней восстает против подобной

бесчеловечной миссии, — она представляет, как в коллективе будет воспринят подобный шаг

С другой стороны, не выполнить «просьбу» вышестоящих в период сокрашения штатов

чревато для нее самой

Обратилась к знакомому психологу

- А как вы себя чувствуетез — спросил тот

- У>к асио> Голова раскалывается, не знаю, что делать .

- А давление нормальное?

- Что вы, у меня гипертония.

- Вызывайте врача, берите больничный. Это будет уважительной причиной невыполнения

распоряжения А до начальника, может быть, дойдет, что, угождая вышестоящим, он угробит

своих людей

Женщина так и поступила

Читатель, по-видимому, подметил, что применена защита «расставить точки над i». Она дала

нужный эффект как сообщила героиня данного ею>кета, руководитель перестал давать ей

подобные манипулятивные задания.

Манипуляция «Подарок»

Чиновник отвечает (с улыбкой) на просьбу решить вопрос, с которым пришел посетитель

- Как вам откажешьз Вы, наверное, уже и сувенирчик припасли.

Посетитель, растерявшись, бормочет;

- Да.. Оно конечно . Хорошему человеку ..

- Приходите завтра в это же время Получите нужную вам резолюцию Оставьте свое

заявление

Мишенью воздействия является зависимость просителя от чиновника, по существу, бесправие во взаимоотношениях с ним Приманкой — надежда на решение конкретного вопроса

Посетитель понял, что без подарка ему вопрос не решить Остается разведать, может быть, и «такса» уже существует

Подобное вымогательство «подарков» от подчиненных практикуют и некоторые руководители В некоторых организациях это стало «правилами игры», и тот, кто отказывается «скинуться» на день рождения, повышение в должности, 23 февраля (или, соответственно, 8 марта), попадает в немилость и скоро пожалеет о своей принципиальности Мишень воздействия — зависимость работников от руководства, а подчас — и полное бесправие

Манипуляция «Козырной туз»

Руководитель фирмы заманивал к себе на работу ну>кн ого специалиста с помощью следующего метода. Он предлагал ему сумму «достойного вознаграждения», которая в десяток раз превышала то, что кандидат в сотрудники имел на том производстве, откуда он

Обложка.
PDF. Манипулирование и защита от манипуляций. Шейнов В. П. Страница 106. Читать онлайн