ПравообладателямСоциальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение, Рубин Джеффри
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джеффри Рубин djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Можем ли мы ослабить разрушительную силу социальных конфликтов, избежать их вообще или предложить конфликтующим сторонам наилучшие альтернативы для разрешения противоречий, если изучим, как нарастают, достигают тупика и разрешаются конфликты между отдельными индивидами или представителями различных групп? Авторы отвечают на этот вопрос утвердительно и подробно описывают, как в различных конфликтных ситуациях проанализировать все подводные течения и пути, которые могут привести к желательному или нежелательному завершению конфликта.

DJVU. Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение. Рубин Д.
Страница 308. Читать онлайн

314 ' Социальный конфликт

может вознаграждать участников конфликта за уступки, обеспечивая им публичное одобрение (%а11, 1979). Или же он может наказывать стороны за непримиримость, продуманно организуя ее критику. Хорошие посредники знают цену своевременной газетной публикации.

Наконец, медиатор может инициировать движение к согласию, предоставляя участникам конфликта компенсации за их уступки. Хорошим примером такого рода является длящееся десятилетиями посредничество CIIIA в урегулировании конфликтов между Египтом и Израилем. Снова и снова США обещали военную и экономическую помощь в обмен на гибкость, проявляемую этими странами в переговорах. Подобное увеличение размеров пирога превращает игру с нулевым исходом в ситуацию, которая приносит выгоду для обеих сторон. Разумеется, что готовности и возможности играть такую роль следует ожидать только от состоятельного посредника, имеющего значительный интерес в разрешении противоречий'". Такого рода деятельность приводит медиатора к активным переговорам с основными участниками конфликта, часто превращая его из нейтрального Iloсредника в заинтересованное лицо или, если пользоваться современным дипломатическим языком, в «полноправного участника переговоров» (Touval й Zartman, 1989, р. 128), и столь высокая степень участия третьей стороны создает уже трехсторонние отношения.

Разумеется, трехсторонние отношения могут приводить и к таким треугольникам, когда двое объединяются против третьего. Это может усиливать имеющиеся у посредника рычаги воздействия, позволяя ему угрожать одной из сторон конфликта своим вступлением в союз с другой стороной, пока первая не пойдет на уступки (Touval & Zartman, 1989). Но трехсторонние отношения могут вовлечь посредника и в ловушку «перетягивания канатаь между участниками конфликта.

Успешно действующий посредник всегда избегает риска стать слишком значимым для главных участников. Его действия ускоряют движение к согласию, но также могут способствовать дальнейшей зависимости сторон от посредника. Если соглашение в данной ситуации стало возможным благодаря посреднику, поче-

Эта роль была удачно названа «снловын носредннчествон» (Straus,

1981).

Обложка.
DJVU. Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение. Рубин Д. Страница 308. Читать онлайн