ПравообладателямРуководство к курсу НЛП практик, Плигин Андрей
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Плигин Андрей Анатольевич pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

"Руководство к курсу "НЛП-Практик" - пособие как для тех, кто начинает изучать нейролингвистическое программирование, так и для специалистов, интересующихся данным предметом. Особенно оно будет полезно тем, кто преподает НЛП.

В данном издании содержится обзор всех теоретических тем базового курса "НЛП-Практик", основной набор техник, упражнения, вопросы к каждому из разделов.

В качестве приложения включен комплект основных раздаточных материалов по следующим темам: "НЛП в психологическом консультировании", "Методы работы Милтона Эриксона и эффективное конструирование метафор", "Искусство презентации и публичного выступления. Работа с аудиторией", "Применение НЛП в бизнесе".

PDF. Руководство к курсу НЛП практик. Плигин А. А.
Страница 213. Читать онлайн

~(Б ~[

о

3 шел как-moper и банк muruЧнонер, сек nonpocu r noramumu

К ccup y rreeo mym n å äîêó råíшы шпрее вал, далео рассна рнаал, npudupa.rcn, вопросы аслКиг'л да ю,нодо миrlce- ак euprur

После эпики кокнега ыо н спрашнвоеш.

- Гы мм эшо к и у ncnamrcrr maa?

- А пы наснко предыпав, какай amoкаай — у. ншпдскуые шы провернныс

ловеком, в другом вашим начальником. Ilpooece общения межлу двумя людьми можно представить как взаимолействие двух различных систем и их объелинение в одну более общую, интегративную. Когда кто-либо из участников коммуникации оценивает происходящее событие из своей карты, то есть из I-й позиции восприятия, он имеет о нем только частичноеУодностороннее представление, следовательно, и выбранный им стиль поведения будет соответствующим. Если мы действительно хотим понять, как наш партнер воспринимает ситуацию и чем он руководствуется при выборе своего стиля повеления, то лолжны на время принять ею точку зрения. Мы наверняка часто в жизни произносим фразы, типа: Если бы я бьш на твоем месте...», «Попробуй сам встать на мое место». Подобные высказывания подтверждают, что люди обычно скаонны ожидать изменений оТ других или навязывать свой устав в чужом монастыре. Но если мы движемся к цели эффективною взаимодействия и взаимопонимания с нашим партнером, то наиболее легкий способ собрать информацию о есо взглядах — это перейти во 2-ю позицию жэсприятия

е Разумеется, чем лучше у нас развит этот навык, тем легче нам будет временно выйти из своей привычной карты реальности и взглянуть на происхоляшее, опираясь только на ценности и убеждения нашего партнера.

Замечали ли вы, что иногда люди, начиная спорить о чемто, со временем забывают о причине своего спора и просто продолжают двигаться по накатанной колее? Это может продолжаться достаточно долго, пока кто-нибудь третий не предложит им остановиться и подумать о том, чем они занимаются. Для того чтобы собрать информацию о стиле взаимодействия двух людей, нужен объекгивный взгляд со сТороны, так как по теории систем нельзя описазь сне~ему, будучи ее элементом. Возможность определить наиболее эффективную стратегию взаимодействия дает выход в 3-ю позицию восприятия. Она отличается от других тем, что она выходит за рамки двух субьективных карт и при оценке собьпий помогает отстраниться оТ содержания конфликта, улеляя максимум внимания структуре взаимоотношений.

Итак, если общение с каким-либо человеком для нас значимо и ыы хотим сделать есо более успешным, то техника «Решение коммуникативной ситуапии с помощью трех позиций восприятия» поможет нам, как минимум, собрать нужную лля этого информацию и, как максимум, выработать конкретные способы повеления. Прнволнмый ниже текст булет более понятен после того, как мы разберемся с шагами техники.

Обложка.
PDF. Руководство к курсу НЛП практик. Плигин А. А. Страница 213. Читать онлайн