ПравообладателямМотивация человека, Макклелланд Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Дэвид Макклелланд djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге Дэвида Макклелланда, одного из ведущих американских психологов, подробно рассмотрены четыре важнейшие социальные потребности: достижения успеха, аффилиации, власти и избегания. Автор искусно описывает большое количество оригинальных экспериментов, в ходе которых провоцируется оживление той или иной мотивационной диспозиции, и доказывает универсальность разработанного им и его сотрудниками метода обнаружения этих скрытых потребностей. Книга представляет огромный теоретический и практический интерес.

Издание предназначено для психологов, психофизиологов, педагогов, а также для студентов вузовских факультетов психологического и педагогического профиля.

DJVU. Мотивация человека. Макклелланд Д.
Страница 579. Читать онлайн

582 Глава 13. Как взаимодействие мотивов и навыков определяет поведение

стью в аффилиации меньше любят работать, чем испытуемые с низкой потребностью в аффилиации, предположительно потому, что первым для этого нужна социализация с другими людьми. Личностные и ситуационные переменные также и взаимодействуют друг с другом: в зависимости от ситуации ярко выраженная потребность в аффилиации оказывает диаметрально противоположное влияние на отношение к работе. Люди с ярко выраженной потребностью в аффилиации меньше любят работать в одиночестве, чем люди, у которых эта потребность низкая; когда же первые вместе с друзьями, опи больше любят работать, чем вторые.

Таблица 13.4

Влияние личностных качеств и ситуации на отношение к разным действиям

(шкала от 1 до 7): N = 111 (Constant)an,1981)

А. Средняя оценка отношения к выполнению работы

Личностная переменная

Ситуационная

переменная

Низкая потребность

в аффилиацнн

Высокая потребность

в аффилиацин

Сочетание

3,7

3,2

В одиночестве

2,8

С друзьями

5,5

(Разница = 2,3;

р < О,ОО1)

Сочетание

4,5

Разница = 0 3; р < 0,02

Взаимодействие мотивационной и ситуационной переменных: р < 0,03

Б. Средняя оценка отношения к выполнению поручений

Личностная переменная

Ситуационная

переменная

Низкая потребность

в аффилиацнн

(N 54)

Высокая потребность

в аффилнации

(N= 57)

Сочетание

В одиночестве

4,7

3,7

4,2

С друзьями

4,1

4,9

4,5

(Разница = 0,3;

незначима)

Сочетание

Разница + О; незначима

Взаимодействие мотивационной и ситуационной переменных: р < 0,001.

Данные, представленные в разделе Б табл. 13.4, свидетельствуют о том, что ни личностные качества, ни ситуационные переменные в отдельности в принципе не влияют на отношение к выполнению поручений. Но влияние сочетания этих переменных весьма заметно: испытуемые с ярко выраженной потребностью в аффи-

Обложка.
DJVU. Мотивация человека. Макклелланд Д. Страница 579. Читать онлайн