От желаний, если нет средств для их выполнения, мало толку. В то же время ничем не лучше ситуация, когда есть ключ, но нет желания покидать комнату.
Вы обладаете внутренней силой знать все, быть всем, изменить все! Вы никогда не совершали ошибок. Не верьте лжи о себе — вы не злые, жалкие и порочные существа. Вы — свет! Все, что вы делаете, вы творите для того, чтобы получить ваш уникальный и неповторимый опыт. Вы рисуете события своей жизни...
В этой части мы рассмотрим вопросы индивидуального, онтогенетического развития поведения; историческому, филогенетическому аспекту будет посвящена следующая часть.
С домашним заданием справились. Проблемы этической пары разобрали четко. Перешли к изучению признака экстраверсия — интроверсия.
Пассивно-подчиненный и человек-жертва схожи тем, что прогибаются под обстоятельства и принимают их как неизбежность. Разница в том, что человек-жертва может еще трепыхаться, делать попытки как-то вывернуться из-под гнета свалившихся на него проблем, а пассивно-подчиненный тип принимает все как...
Мы должны повнимательнее рассмотреть процесс развития, обрисованный в общих чертах в начале второй главы. Самые первые системы контроля были всего лишь приспособлениями для защиты тела. Растения — живые существа, но у них нет мозга. И он им не нужен, учитывая их образ жизни. Однако им...
Либо классическая остроносая обувь на шпильке либо спортивная, либо модная сезонная обувь. Много украшений, пряжек, страз. На туфлях часто высокая оплетка ремешками, нередки сапоги-ботфорты.
Можно надеяться, что наличие подобных компьютерных средств ускорит те тенденции развития компьютерной лингвистики, которые идут навстречу новым информационным технологиям [см. Субботин, 1994].
Согласен, в основном — все хорошо. Почти у всех все почти благополучно. Согласен писать об этом, и даже пишу, старательно пишу. Только ведь это и так все знают. Повторение общеизвестного без должных вариаций может дать обратный эффект: «Ты сказал раз — я поверил. Ты сказал еще раз — я...
Мы также хотим поблагодарить многих людей за их помощь в успешной организации работы Института. Многие из этих людей помогали Институту с момента его открытия. Мы благодарим Его Святейшество Далай Ламу XIV, Тензин Гейче Тетхонга и других замечательных .людей из личного офиса Его Святейшества...
Вроде любим мы себя. Как бы даже бережем. Испытываем естественный страх, диктуемый инстинктом самосохранения.