Планирование успеха


...

Все люди братья, но разные…

В определении своего положения и положения других людей относительно нас мы натыкаемся на одну штуку, которая нас запутывает.

Все люди равны. Но все люди разные. Чувствуете? Уже непонятно. С одной стороны все люди равны. Это обычно записано в Конституции, или Декларации прав человека, или другом подобном документе. Но при этом мы сами видим, что люди очень разные.

Одна моя приятельница как-то всерьез рассказывала мне, что она очень расстраивается из-за того, что ее муж никак не может открыть свой бизнес, даже план не может написать для начала. Я, помню, сказала, что он, возможно, не умеет этого делать. На что она без запинки парировала: «Я, значит, могу, а он, видите ли, не может!».

Это очень интересная мысль. Мы уверены, что если мы что-то можем, то это натурально и естественно – и нам сносит голову, когда другие этого не могут. В лучшем случае мы начинаем высмеивать таких людей, причем часто мы высмеиваем и более способных, которым мы скрыто завидуем.

Моя восьмилетняя дочка, которая обожает смотреть всякие научные передачи и фильмы, однажды всерьез заявила, что не может дружить с одной школьной подружкой.

– Почему? – поинтересовалась я.

– Представляешь, мама, она даже не знает, что существуют газовые планеты!

Я смущенно потерла нос. Я не стала ей объяснять, что лично я понятия не имела, что существуют газовые планеты. Ну не знала я об этом!

Сама я очень раздражалась, если кто-то читает медленнее, чем я, или кто-то не может быстро сосчитать сдачу, или, например, не может запомнить имя другого человека. Меня злило, если человек поет фальшиво, медленно паркуется, любит покупать одежду на распродажах, ест только сырые овощи, не любит темное пиво, не может сориентироваться в городе, плохо слышит, плохо видит, любит слушать тяжелый рок, бегает по утрам, и так далее…

Знакомо? Ваш список наверняка не короче моего, разве что некоторые пункты отличаются… Что это такое? Откуда это раздражение?

Это отсюда. Все люди одинаковые, или все разные? Все имеют одинаковые права, но должны ли быть как я? Путаница. Мешанина. Если бы мы были равны, то выглядели одинаково и ели одинаковую еду, думали одинаково и зарабатывали примерно одинаково. Но мы разные.

Не путайте равенство людей в их правах с равенством в их возможностях. Законы о равенстве прав введены в нашем обществе с целью прекратить убийства и подавление людей, так или иначе. Это защищающие законы. Но естественно будет сказать, что все люди разные и, соответственно, у всех людей разные возможности.

Отражением этого является множество пословиц и поговорок, которые сами по себе ничего не объясняют, но имеют место быть.

Кому много дано, с того много и спросится.

По Сеньке и шапка.

По силам и крест.

Я часто встречаю талантливых людей, которые не могут себя правильно оценить. Именно талантливые люди больше всего страдают от той неразберихи с играми, о которой мы сейчас говорим. Художники, которые пишут прекрасные картины, но не продали ни одной, потому что не верят в свой талант. Музыканты, которые создают прекрасную музыку, но стесняются показать свои сочинения другим людям – вдруг музыка не очень хорошая и не понравится?

Бизнесмены, которые создают бизнесы и дают работу другим людям, но в то же время страдают от перегрузки, стесняясь переложить часть своей работы на подчиненных. Писатели, которые пишут книги и никогда не показывают свои рукописи издателям – ведь другие пишут лучше, и им стыдно выходить в свет со своей галиматьей.

А сколько талантливых игроков, которые играют блистательно, ярко и успешно, но застревают около бездарных и ленивых партнеров?

Посмотрите по сторонам. Как часто вы видите умную, образованную женщину, хорошего организатора, но убивающую свою жизнь на опеку и воспитание собственного бездарного мужа? Она бьется и тратит силы, чтобы сделать его умнее, энергичнее, талантливее, а он ни с места. Как много мужчин, которые успешно работают, достигают результатов быстро и легко, вынуждены возиться со своими капризными и глупыми женами?

Только что моя издательница трагически переживала уход своего сотрудника, которого она воспитывала и обучала, потратив на него год жизни. «Ну почему он такой глупый? Ведь он получил в руки такую замечательную профессию, стал профессионалом, мог бы прекрасно работать и, может быть, стал бы моим партнером? Почему он вдруг ушел работать чуть ли не дворником? В чем я виновата? Почему он так меня подвел?».

Да потому что очень часто мы, будучи талантливыми и активными, не осознаем статус нашего сотрудника, переоцениваем его, думаем, что у него те же самые мечты и амбиции, и что весь наш вклад в него он оценит по достоинству… Мы неправильно определили его положение относительно игры. Мы-то думали, что он король, а он оказался пешкой.

Возможны и другие варианты. Один мой знакомый, хозяин бизнеса, остро нуждался в заместителе, который бы возглавил производственный отдел. Заместитель появился, обучился ремеслу, успешно работал, а потом взял и открыл собственный бизнес в той же области. И процветает. А мой знакомый запил от горя, и говорил примерно то же самое: «Ну как он мог меня предать? Я его вырастил-выучил, а он мне такую свинью подложил!».

Просто заместитель, которого неправильно оценили при найме на работу, очень быстро осознал свое реальное положение относительно игры и перешел в свой природный статус. И никакого предательства. Просто неверная оценка человека и, как следствие, потеря ценного сотрудника и расстройство бизнеса.

Определение человека относительно игры – одно из самых важных действий в жизни. Если вы, скажем, ферзь, то и должны занять положение ферзя, а не пешки и не Игрока. Именно ваше истинное положение даст вам успех, счастье и долгую благополучную жизнь.

Неправильное определение себя в отношении игры – будь то занижение или завышение статуса – высосет из вас энергию, вы истощитесь, быстро сломаетесь и будете постоянно чувствовать, что занимаете не свое место в жизни.

Есть еще одна вещь, которую очень важно знать.

Создателей игр и игроков высокого класса крайне, чудовищно мало. Я имею в виду настоящих Создателей и настоящих игроков, а не подделки и имитации.

Сразу включайте красную лампочку в голове, если Создатели игр и Игроки стали вам попадаться очень часто. Возьму на себя смелость оценить примерное соотношение людей такого типа ко всем остальным: их приблизительно одна десятая процента от общего количества людей. Я могу ошибаться, но не слишком сильно.

Чтобы выявить настоящего Создателя игр, надо знать его главное качество: он направляет жизнь и дела в нужную сторону, а не плывет по течению.

Как это выражается статистически?

Представьте, что ваша жизнь идет сама по себе, то есть без вашего вмешательства. Сегодня повезло, завтра нет, то белая полоса, то черная. Зебра, одним словом, пятьдесят на пятьдесят. Это то, о чем принято говорить: «Да так себе, ни то, ни се, по-всякому. Как у всех, так и у меня».

Теперь возьмем Создателя игр и посмотрим, что делает он. У него, как и у всех, жизнь идет так и сяк, в соотношении 50 % светлого и 50 % мрачного. Но это изначальная ситуация. Создатель игр не трогает те 50 %, которые светлые, потому что они и так нормальные, а берется за те 50 %, что темные, мрачные, и как минимум половину из этих темных событий превращает в светлые. Таким образом, половину темной половины он превращает в позитив.

В конечном итоге соотношение позитива и негатива в его жизни составляет 75 % к 25 %. Его зебра выглядит белее, черные полоски выглядят тоньше и реже. Про таких людей говорят – везунчик, счастливчик. За что ни возьмется – все в руках горит. Ему сопутствует успех. Количество побед в его жизни превышает количество поражений, и это заметно. Это главный критерий оценки Создателя игр и Игрока высокого класса.

Неудачники и поддельные Создатели игр не имеют такого результата, но имеют кучу объяснений на все случаи жизни, почему они не достигли успеха. Приведу самые распространенные объяснения поддельных Создателей игр.

«Я чуть было не сделал это! Почти!». Как говорится, чуть-чуть не считается, а за «почти» медали не дают. Мы склонны верить, что он достиг успеха, но помешало это самое «почти», и можно считать, что он почти сделал. Как пятерка с минусом. Но, как любила говорить моя школьная учительница математики: «Пятерка с минусом – это не пятерка, а почти четверка с плюсом». Только окончательная, безоговорочная победа считается победой. Как сильно мы страдаем от этого «почти»!

В моей компании мы иногда делаем ремонт у клиентов, и бывает такое, что рабочие уверены, что они закончили объект, а клиент не принимает работу и не оплачивает счет.

– Но ведь мы сделали всю работу! Обои наклеены, потолки покрашены, двери и окна на места, – убеждают меня рабочие.

– А электророзетки поставлены криво.

– Ну, подумаешь, чуть криво. Ведь почти ровно! И все остальное почти готово!

– Я вижу, что почти все готово, но за «почти» нам денег не платят.

Я слышала, что в крупных строительных компаниях есть сотрудники, которые «доводят» объект до сдачи. Это такие специальные люди, которые органически не переносят «почти», а добиваются полного, безоговорочного соответствия стандартам.

Или другой пример. Мой знакомый рассказывал мне, как он «почти купил машину». Денег скопил, машину выбрал, но в день оплаты потратил пару тысяч на вечеринку с друзьями, и продавец остановил сделку. А так – почти купил.

Другой знакомый, который всюду и всегда опаздывает, каждый раз объясняет, что виноват транспорт, что он пришел вовремя на остановку и почти успел на автобус, который ушел из-под носа. Противные автобусы! Самое смешное, что он верит, что успел. Ну, почти. Просто что-то пошло не так.

Следующее объяснение, которое используют поддельные Создатели игр – им помешали плохие люди. У них уже все срослось и вот-вот должно было начаться, а закончиться, естественно, полным успехом, но тут, откуда ни возьмись, возник один злой дядя и все завернул. Если вы поспрашиваете такого человека о его более ранних работах, то с удивлением обнаружите, что этот злой дядя возникает регулярно в жизни вашего собеседника и постоянно портит все начинания. Но собеседник не виноват, он все сделал правильно, и успех был гарантирован. Вместо злого дяди могут возникнуть злые люди, завистники, враги, бездарности, которые погубили все.

У настоящего Создателя игр никакие злые дяди не возникают, каким-то образом они заняты чем-то очень важным для себя и не трогают Создателя игр в принципе. Возможно, настоящий Создатель игр умеет отвести им глаза – и злые дяди его просто не видят и не замечают.

Третий признак поддельного Создателя игр – он критикует чужие игры. У него почти все получилось, но ему помешали, зато он очень умный. А вот этот НН, который устроил то да се, – он сделал все по-дурацки, я бы сделал не так, а вот так. Кстати, давай я помогу тебе в твоей игре, надо тут и тут все пометать, а тут ты делаешь неправильно, точно тебе говорю. Я же тоже сделал бизнес однажды (написал музыку, пошил костюм, построил дом или защитил диплом… правда, все это было давно и не очень-то удачно, но я же это сделал), поэтому я эксперт.

Не верьте, все врет. Если бы был экспертом, то сам бы все уже давно сделал и построил, а раз не построил – значит не эксперт, что бы он про себя ни говорил.

Мне довелось однажды встретиться с одним консультантом по экономическим вопросам. Мы вели переговоры об оказании консультационных услуг моей компании, и угораздило меня спросить, а не имеет ли он сам частных долгов. Консультант смутился и сказал, что да, имеет, но это был несчастный случай, и ему страшно не повезло. Понятно, что договор мы не подписали.

Психология bookap

Именно малое количество настоящих Создателей игр, их редкость в природе мешает Создателям игр позиционировать, определить себя как Создателя игр. Все, наверное, посмотрели смешной фильм «Ледниковый период 2», там есть одна мамонтиха, которая не верила, что она мамонтиха, потому что выросла среди сурков и никогда не встречала другого мамонта. Она всеми силами доказывала, что она сурок, пока не встретила нового друга – мамонта.

Так же и с Создателями игр. Если им повезло в начале жизни встретить другого Создателя игр и осознать себя как Создателя игр – они начинают играть в полную силу. Если же им и в голову не приходит, кто они такие, то они занимают любое из нижестоящих положений на выбор и чувствуют себя потом очень странно – как слон в посудной лавке. Повторю, что неправильно занятое или неверно осознанное положение относительно игры делает нас несчастными.