Правообладателям59 лучших игр и упражнений для развития управления коммуникациями, Кипнис М.
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кипнис М. Ш. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга содержит обширный спектр техник, игр и упражнений - простых, эффективных и успешно применимых в тренингах общения с самым широким возрастным, профессиональным и социальным составом участников.

Предназначена для психологов и консультантов, менеджеров, социальных работников и преподавателей - всех тех, чей профессиональный интерес лежит в сфере интенсивных техник развития личности, эффективного общения, влияния и воздействия. Включение в ваш тренинг упражнений, почерпнутых из этой книги, сделает его живым, ярким, эффективным.

PDF. 59 лучших игр и упражнений для развития управления коммуникациями. Кипнис М. Ш.
Страница 68. Читать онлайн

То ничего не надо обьяснять.

Но если что — то стоит обьяснить,

То ничего не стоит обьяснить...

Микаил Щербаков

Цели."

а) тренировка в приобретении важнейших качеств хорошего собеседника, концентрация на

партнере, наблюдение за его речевой экспрессиеи, жестами и мимикой,

бг практическое обучение толкованию невербального языка общения

Размер группы: не важен

Ресурсы:не требуются

Времяг20-40 минут

Ход игры

Вся команда разбивается на тройки Один человек из каждой тройки получает две повязки,

которыми в ходе игры он воспользуется, чтобы завязать себе глаза и рот Второй участник каждан тропки получает Веруши и повязку — в ходе игры он затыкает себе уши и завязывает рот Третин игрок каждой минигруппы получает Веруши и широкую резинку, которой он перехватит свои руки, чтобы в ходе упражнения он не мог пользоваться ими гвмвсто резинки можно просто связать кисти рук вместе с помощью платка или другого куска материну Раздавая реквизит для игры, тренер определяет коммуникативные возможности участников.

Инструкция: первый — ничего не видит и не разговаривает Он может лишь слышать и

жестикулировать Второй — ничего не слышит Кроме этого, ему запрещено говорить, ега коммуникационные каналы — зрение и жестикуляция. Третий в своем общении с партнерами имеет возможность говорить и видет~, но не мажет жестикулировать, а также ничего не слышит

Отсечение коммуникационных каналов тем не менее не означает, что тропка несчастных

просидит в тишине и спокоиствии Напротив, каждому из игроков придется проявит~ недюжинную oltTMBHoctb, фантазию и энергию, чтобы при всех «физических ограничениях* общения договориться о TQM:

° на какай фил~м они собираются пойти после тренинга;

° в каком месте они назначат встречу до похода в кинотеатр,

° какой подарок они купят общему другу на его день рождения;

какое блюдо каждый из них приготовит на вечеринку, которую кампания организует в

складчину ..

Упражнение зто непростое, но очень эффективное и веселое. Важно только, чтобы тренер

постоянно бып в курсе развивающихся в малых группах событий и жестко контролировал соблюдение всех ограничений, наложенных на игроков. Сначала участники могут путаться, но затем использование реквизита поможет им преодолеть проблемы и сконцентрироваться как на коммуникационной задаче, так и на самоконтроле

Автор редактирования и публикации книги ТОЛЬКО: PBESSI или HEBSON

Обложка.
PDF. 59 лучших игр и упражнений для развития управления коммуникациями. Кипнис М. Ш. Страница 68. Читать онлайн