Правообладателям59 лучших игр и упражнений для развития управления коммуникациями, Кипнис М.
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кипнис М. Ш. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга содержит обширный спектр техник, игр и упражнений - простых, эффективных и успешно применимых в тренингах общения с самым широким возрастным, профессиональным и социальным составом участников.

Предназначена для психологов и консультантов, менеджеров, социальных работников и преподавателей - всех тех, чей профессиональный интерес лежит в сфере интенсивных техник развития личности, эффективного общения, влияния и воздействия. Включение в ваш тренинг упражнений, почерпнутых из этой книги, сделает его живым, ярким, эффективным.

PDF. 59 лучших игр и упражнений для развития управления коммуникациями. Кипнис М. Ш.
Страница 59. Читать онлайн

Мы живем, постоянно получая обратную связь от окружающих 1«ак на меня посмотрели,

что и каким тоном сказали, пригласили ипи отвергли, улыбнулись или скорчили гримасу, «учили жить» и критиковали либо давали мудрые советы и успокаивающе ободряли...)

С другой стороны, мы сами постоянно даем обратную связь окружающим нас людям

Опять — таки, не всегда вербально, ведь то, как мы одеваемся перед встречей с тем или

иным человекам, наши жесты и мимика не менее важны, чем та, как и чта мы говорим визави

Наши будни проста пронизаны сотнями явных и скрытых обратных связей. Часть из них

так или иначе влияет на наши мысли, решения, настроения, поступки, а часть так и остается втуне непрочитанные, неучтенные, незамеченные, неугаданные, как чей — то секретный код

Тренинг без обратной связи теряет смысл

Без нее ан превращается в набор малозначащих игр, более ипи менее захватывающих

упражнений, но и топью

Продуманная, конструктивная, умела поданная обратная связь )англ «фидбек»)

ггатзеркаливает» участнику тренинговой группы то, как он воспринимается окружением

Обратная связь — это не только критика, хотя многие остерегаются обратной связи,

подозревая, чта этот термин — интеллигентское наименование, «псевдоним * жесткога «разбора полетав», нелицеприятного разговора.

Те, кто боится давать обратную связь. рискуют навсегда остаться непонятыми

окружающими их люд~ми и протаскать всю жизн~ тонну камней за пазухой. Такая тактика непродуктивна и вредна для здоровья, как психического )стрессы, готовность к обиде, синдром непонятого.), таки физического )сердечньге, желудочно — кишечные и другие проблемы).

Те, KTO боится принять обратную связь, пряча опасения за напускным безразличием,

цинизмом или за «запирающими» стеснительностью и блоками общения, лишают себя ощущения причастности к крупу общения, к другим людям Их проблемы так и остаются непроработанными, а иногда попросту и незнакомыми самим субъектам Не зная, «плох» ты или «хорош», трудно поверить в себя, непросто повысить хотя бы в своих же глазах собственную значимость, почти невозможно усовершенствоваться, скорректировать что — то, чтобы стать, по толстовскому выражению, «вполне хорошим»...

Итак, обратная связь, или «фидбек», — дело нужное, полезное, раскрывающее горизонты

самопознания и познания других, стимулирующее творческое мышление, помогающее комфортному и взаимообогащающему общению

Упражнения и игры, предлагаемые в данной главе, помогут тренеру организовать в группе

взаимодеиствие по приему и выражению обратнои связи, причем дадут возможность сделать это в форме дружелюбной, щадящей, порой — закамуфлированной, чтобы приучить тренинговую группу K необходимости фидбека.

37. ДРУЖЕСКАЯ ПАРОДИЯ Цели: а) передать и получить обратную связь, которая касается типичных невербальных

проявлений в общении; 6) развить умение пользоваться языком жестов, мимикой, телом для эффективной

коммуникации, в) обсудить идеи, относящиеся к закономерностям передачи информации в процессе

общения; г) способствовать созданию атмосферы доброжелательности и концентрации на партнере.

Размер группы: оптимальный — 12-1 б человек, иначе упражнение может затянуться.

Ресурсы: стулья для всех участников группы.

Время: 10-20 минут

Ход упражнения

Инструкция: мы провели вместе уже достаточно много времени Надеюсь, что

доверительные дружеские отношения, сложившиеся в группе, позволят с улыбкой и пользой

Автор редактирования и публикации книги ТОЛЬКО: PRESS) или НЕЙВОЙ

Обложка.
PDF. 59 лучших игр и упражнений для развития управления коммуникациями. Кипнис М. Ш. Страница 59. Читать онлайн