ПравообладателямКак приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут., Карнеги Дейл
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Карнеги Дейл Брекенридж pdf   Читать

Карнеги написал эту книгу как учебное пособие для использования на его собственных курсах. Книга уже давно стала классикой популярной психологии, поскольку каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи. Книга как раз поможет вам в осуществлении этих желаний.

Однажды Американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.

Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, взаимоотношений с людьми, эффективность которого проверена более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов.

Книга в кратком изложении.

PDF. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут. Карнеги Д. Б.
Страница 5. Читать онлайн

, БПЛ ВГТ

Дг и~ К ш >щи «Как > риобр,> ь дру «си, оы «л«я>»I ш I », е ю л~г>II« i»

Один человек, про-

являя неподдельный

интерес к людям,

может приобрести

друзей за два месяца

бол»ше, чем другой за

два года, изо всех сил

старающиися заинте-

ресоватв их собой

телефонная компания предприняла детальное изучение телефонных переговоров для того, чтобы определить наиболее часто употребляемое слово. Это личное местоимение «и»

2. Улыбайтесь!

Поступки <говорят» громче, чем слова, а улыбка <говорнт>: «Вы мне

нравитесь. Вы делаете меня счастливым. Я рад вндеп, вас>.

Если мы хотим заве-

сти друзей, давайте

будем делать что-ни-

будь требующее от

нас нашего времени,

энергии, бескорыст-

ных чувств и внима-

тельности к другим

Неискренняя улыбка? Hem, она никогда не введет в заблуждение. Механика лицемерия нам известна и она нас возмущает. Говорю о настоящей улыбке, улыбке, исполненной солнечного добра, идущего из глубины души, об улыбке, которая высоко ценшпся на бирже челове «еских чувств.

Вы должны встречать людей с радостью, если хотите, чтобы онн

радовались встрече с вами.

Действенна ли подобная философия в мире бизнеса? Сотрудник одного из крупнейших банков Нью-йорка, мистер Чарльз Р Уолтере, получил задание срочно подготовить конфиденциальнь<й доклад об одной корпорации. Он знал лишь одного человека, который располагал столь необходимь>м ему материалом и отправился к нелу с визитом. Это бь«л президентп крупной промышленной компании. Пропустив Уолт ерса в кабинет президента, секретарша — молодая женщина, просунула голову в дверь и сказала президенту, что сегодня у нее нет для него марок. «Я собираю марки для своего двенадцатилетнего сына», — объяснил президент миcmepy Уолтерсу.

Мистер Уолтере объяснил причину своего визита и начал задаватпь вопросы. Президент отвечал неохотно, очень общими и туманными фразами. Он не хотел разговаривать и было видно, что Уолтере не сможет склоншпь его к беседе. Интервью оказалось коротким и бесплодным.

«Опткровенно говоря, я не знал, что мне делать, — признался листер »?II»Imepc, рассказывая эту историю студентам наших курсов, — потом вспомнил, что сказала ему его секретарь: марки, двенадцаптилетний сын». И припомнил также, ипо иностранный omden нашего банка коллекционирует марки с писем, приходящих к нам со всех конпшнентов.

На следующий день после полудня, я позвонил этполу джентльмену и сказал лишь, что у меня есть несколько марок для его сына. Был ли я встречен с энтузиазмом в этот раз? О да, сэр. Он не смог бы трясти мою руку с большим воодушевлением, даже если бы рекламировал себя на выборах в конгресс. Он излучал радушие и доброжелательность.

С полчаса мы потратили на разговоры о марках и разглядывание фотографий его сына, а затем, даже без моей просьбы обэтом, он посвятил болге часа своего времени, чтобы дать мне всю необходимую информацию для меня. Он рассказал мне все, что знал сам, а потом вызвал и расспросил своих подчиненных. Он позвонил некоторым из своих коллег и засыпал меня фактами, сообщениями и корреспонде>щиями. Говоря языком газетчиков, я произвел сенсацию»

PDF. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут. Карнеги Д. Б. Страница 5. Читать онлайн