ПравообладателямКак приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут., Карнеги Дейл
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Карнеги Дейл Брекенридж pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Карнеги написал эту книгу как учебное пособие для использования на его собственных курсах. Книга уже давно стала классикой популярной психологии, поскольку каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи. Книга как раз поможет вам в осуществлении этих желаний.

Однажды Американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.

Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, взаимоотношений с людьми, эффективность которого проверена более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов.

Книга в кратком изложении.

PDF. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут. Карнеги Д. Б.
Страница 18. Читать онлайн

) БГНВГГ ГезйГ1Я

Де л f(,:рычи '(I!< пр»«огч«п и-;, 'ff)!'Iñ VI (!K ! II пт-I ял:. II ио,»,л«»т«ей»

Чтобы добил ся

выполнения трудной

работы, нужно IlpO

будить дух сорев-

нования ижелание

доказать свое превос-

ходство

В чем же суть происходящего? Чтобы добиться выполнения трудной работы, нужно пробудить дух соревнования и желание доказать свое превосходство.

Девять способов, как изменить человека, не

нанося ему обиды и не возбуждая негодования

1) Начинайте с похвалы и искреннего признания достоинства человека.

2) Обращайте внимание людей на их ошибки, делая это в косвенной форме.

3) Прежде, чем критиковать другого человека, скажите о своих собственных ошибках.

4) Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказы.

5) Дайте возможность человеку спасти свое лицо.

6) Хвалите человека за каждый даже самый скромный успех и будьте при этом искренни в своем признании и щедры на похвалы.

7) Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить в соответствии с ним.

8) Пользуйтесь поощрением. Сделайте так, чтобы недостаток, который вы хотите в человеке исправить, выглядел легко исправимым, а дело, которым вы хотите его увлечь, легко выполнимым.

9) Делайте так, чтобы людям было приятно исполнить то, что вы хотите.

19

ли, что зто значит. «Здесь сегодня был главный босс, — ответил рабочий первои смены, — ои спросил сколько плавок мы выдали, и мы сказали- шесть. Он записал зто на полу»

На следующее утро руководитель снова пришел в цгх. Ночная смена заменила цифру «б» большим «7»

Когда рабочие дневной смены явились, они увидели иа полу большую «7». Значит ночная смена считает себя лучше дневной? Ну, хорошо же. Мы покажем ей, так ли зто. Они с зитузиазмом принялись за работу, и когда они ве кром ушли, mo оставили иа полу огромное хвастливое «10». Вскоре этот отстающий цех работал лучше, чем любой другой на заводе.

PDF. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут. Карнеги Д. Б. Страница 18. Читать онлайн