ПравообладателямКак приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут., Карнеги Дейл
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Карнеги Дейл Брекенридж pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Карнеги написал эту книгу как учебное пособие для использования на его собственных курсах. Книга уже давно стала классикой популярной психологии, поскольку каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи. Книга как раз поможет вам в осуществлении этих желаний.

Однажды Американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.

Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, взаимоотношений с людьми, эффективность которого проверена более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов.

Книга в кратком изложении.

PDF. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут. Карнеги Д. Б.
Страница 10. Читать онлайн

, SBlBt't. Оддбй~»

Дейл KO i i"i««Kж ' оиобппп\«Oy»oi 1«тка«лш.: ллг я.:ш' л людт»й»

Если человек высказал утверждение, которое вы считаете ошибочным или дажг вы знаете, «mo оно ошибочно — нет ничего лучше, как начать словами: «Ну и ну! А я думал совсем иначе. Но я, конечно, могу ошибаться. Со мной это не раз бывало. Давайте проверим факты».

Допуская возмож-

ност~ ошибки со

своей стороны, вы

никогда не окажетес~

в затруднительном

положении

Однажды, когда Бенджамин Франклин был еще неловким юнцом, один пожилой квакер из их общины отвел его в сторонку и хорошенько вьторол пучком весьма горьких для его самолюбия истин, вроде нижеследующего:

«Беня, ты невозможен. Высказанные тобой мнения звучат оскорбительно для каждого, кто с тобой не согласен. Ты стал столь несдержан в проявлении своих мнений, что их ниюпо уже и сльииать не хочет. Даже твои друзья находят, что они лучше проводят время, когда тебя нет среди них. Ты так много знаешь, что уже не найдется человека, который мог бы стремиться к тому, чтобы спорить с тобой, что ведет только к неловкому положению и причиняет неприятности. Таким образом, ты не подаешь надежд расширить когда-нибудь круг своих знакомых, а он и сейчас весьма узок .

Интересна его реакция на этот резкий разговор. Он понял, что недостатки, за которые его om штили, обрекали его на ошибки и конфликты в общественной жизни. Тогда он начал менюпь свою оскорбительно-нетерпимую манеру обращения с людьми.

«Я взял себе за правило, — говорил Франклин, — вообще воздерживаться om прямых возражений на высказанное кем-либо другое мнение u om каких-либо категорических возражений и утверждений со своей стороны. Я запретил себе употребление таких слов, содержащих в себе категорические нотки, как «конечно», «несомненно» и тл. и заменил их в своем лексиконе выражениями: «представляю себе», «предполагаю» unu «s настоящее время мне это представляется таким образом к Скромная манера, в которой я стал предлагать свои мнения, способствовала тому что их стали иринимать бгз возражгний. Оишбившись, я не отказывался теперь исправлять свои ошибки и не оказывался в столь прискорбном положении, как раньше, и, будучи первым, гораздо легче брал верх над отиибочным лтением других тем, что приписывал самому сгбг их ошибкик

Не спорьте со своими

клиентами или со

своими начальни-

ками или со своими

конкурентами. Не

говорите им, что они

не правы, не доводите

дело до ссоры, лучше

употребите немного

дипломатии

Не спорьте со своими клиентами или со своими начальниками

или со своими конкурентами. Не говорите им, что они не правы, не

доводите дело до ссоры, лучше употребите немного дипломатии.

Допуская возможность ошибки со своей стороны, вы никогда не окажетесь в затруднительном положении. Такая позиция преградит путь всем спорам и воодушевит собеседника проявить такую же честность, откровенность и широту мышления, как и вы.

PDF. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ключевые идеи за 30 минут. Карнеги Д. Б. Страница 10. Читать онлайн