ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 80. Читать онлайн

81

Тактические мета вы управления конфликтом (метоаы мастера)

Оппонент: «В Этом нет аиысла».

Вопрос

Оппонент: «Зто невозможно».

Вопрос

Оппонент: «Никто этого не делал».

Вопрос

Возможные варианты вопросов

Попробуйте добавить несколько вопросов на реплики оппонента, которые позволят спровоцировать его на «бесполезную атаку».

Оппонент: «Зто ерундаЬ

Вопрос «Какие объективные критерии для оценки вы выделяетесь Вы проводили экспертный анализ этой темыЬ

Оппонент: «В этом нет смысла».

Вопрос «Если будет результат, вы увидите смыслу

А в чем вы видите смыслЬ

Оппонент: «Зто невозможно».

Вопрос «Что именно в этом решении вам кажется невозможными Расскажите о том, что надо сделать,.чтобы это стало возможным».

Оппонент: «Никто этого не делал».

Вопрос «Если кто-нибудь это сделает, то это станет возможными Вы проанализировали все примеры подобных проектов1 Какие именно проекты дают вам основание утверждать, что этого никто не делался»

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 80. Читать онлайн