ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 32. Читать онлайн

Сгратегические метоаы управления конфликтом

КЕЙАКУ.

РЕСУРСОЗАТРАТЫ

И ПЛАНИРОВАНИЕ

Описание метода. Размышляющий в битве часто умирает. Битва — удел инстинкта. Когда меч вытащен из ножен, нужно дейспювать со всей решительностью. Яаже миг думая над малым, теряешь многое. Однако это не значит, что перед битвой запрещено планировать. Как раз это и есть самое благотворное время для анализа и выбора необходимых вариантов.

Суть метода. Разработать несколько стратегий для того, чтобы в ситуации противоречия быстро принимать решения и уводить меч противника далеко в сторону. Можно подготовить несколько готовых способов и ответов на случай прогнозируемых возражений. Мы сами вольны формировать ту реальность, с которой столкнемся. После опережения это, скорее всего, второй по важности метод. Импровизация часто проваливается именно из-за отсутствия сознательно проработанного плана (схемы). Как раз эта форма мастерства в управлении «катаной переговоров» зачастую и отличает профессионала (предвидящего события) от дилетанта (собирающегося с мыслями уже во время сражения).

Целесообразность применения этой стратегии хорошо иллюстрирует пример. В феодальном японском городе было два имения. В одном жил стареющий самурай, в другом молодая семья с ребенком. Заборы имений располагались вплотную друг к другу, и соседский мальчишка, часто залезая на забор, вел разговоры с мастером. Как-то в период созревания яблок мальчик заметил, что старец не может дотянуться до ветки с яблоком, и захотел помочь, но тот неожиданно остановил ero, сказав: «Тогда ты проиграешь». Мальчик засмеялся, подумав,

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 32. Читать онлайн