ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 203. Читать онлайн

gp4 Вторая часть. Лиаерство и управление армиями в территориях бизнеса

Метод «Сократ и три управляющих вопроса»

Одним из величайших мастеров, прославившихся в искусстве задавания вопросов, был Сократ. Считалось, что он обладал редкостным умением задать свой вопрос таким образом, что человек приходил к ero мысли 'самостоятельно. То есть он подводил человека к выводу, который сделал сам. К сожалению, Сократ был казнен жителями греческого полиса за ero «дерзновенные» нападки и реплики в адрес влиятельных лиц города. Однако и после смерти великого философа мы можем использовать ero искусство в управлении людьми.

ПЕРВЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ВОПРОС.

ЧЕРНОЕ И БЕЛОЕ

Жизнь имеет огромное количество оттенков, однако часто мы смотрим на нее через призму категорий, заложенных в наше сознание еще в детстве обществом. такими категориями могут выступать добро и зло, хорошо и плохо, черное и белое, правильно и неправильно и т. д. Первая форма вопроса использует этот древний принцип и побуждает выбрать только то, что необходимо именно нам.

ПРИМЕРЫ

«Что сейчас мы выберем: будем постоянно тащиться в хвосте либо займем первое место по качеству сервиса в этом году?»

«Чего нам сейчас важнее добиться: слабого выполнения плана и избыточного отдыха либо временных усилий и настоящей победы?»

«Что ты лично собираешься делать? Работать посредственно, как многие остальные, и быть частью этого организационного болота либо проявить настоящие

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 203. Читать онлайн