ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 200. Читать онлайн

Тактическое искусство лилера. Методы оказания влияния на полчиненнык QQ)

Месть, преследующая преступление, — операция в Ираке, и контртеррористическая политика.

Затравленный — осуждение политики оккупации Ирака и внешней агрессии по отношению к странам третьего мира мировой общественностью, потеря популярности.

Соперничество неравных — борьба с терроризмом военными методами и насильственным подавлением отдельных точек, проведение цветных революций в странах третьего мира.

Достижение — экономическое благополучие США, выгодная нефтяная политика.

Соперничество между близкими — конфликт в политической системе внутри страны.

Фатальная неосторожность — продолжение агрессивной тенденции во внешней политике: размещение ПРО в Европе, конфликт с Ираном, агрессия в Афганистане, разрушение самобытности сербов.

Стиль и четыре плоскости лидера

в системе координат

Считается, что лидер должен быть разным. От стиля его поведения подчас может зависеть не только эффективность всего дела, но и успех в реализации и развитии каждого участника команды. Одинаковых лидеров легко обнаружить. Одинаковость также вредна тем, что ее можно подробно изучить и найти способы и механизмы влияния на слабые точки лидера. Многовековая история.доказывает нам, что великие лидеры были непредсказуемы в своем поведении, но вместе с тем выбирали тот стиль воздействия, который оптимально подходил в конкретный момент времени. Исходя из этого, был сформирован метод, содержащий в себе четыре аспекта всего многообразия поведения лидера.

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 200. Читать онлайн