ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 188. Читать онлайн

Тактическое искусство ливера. Метоаы оказания влияния на поачиненных 1 89

внутренней свободы, однако так или иначе призывают его к этому же действию, только в более мягкой, привлекательной форме.

Сравните два высказываииж

1. Всем известно, что все сейчас используют Интернет.

2. Всем известно, что многие сейчас используют Интернет.

Согласитесь, что второе высказывание воспринимается более мягко и приемлемо, чем первое, так как вызывает значительно меньше внутреннего сопротивления.

Упражнение

Ситуация 1

С помощью скульптуры «Ярлык» убедите оппонента в том, что запуск нового проекта не только важен, но и крайне необходим в настоящий момент. Используя словесные конструкты смягчения, составьте три-четыре варианта.

Пример:

Ситуация 2

С помощью скульптуры «Ярлык» убедите оппонента в том, что крайне важно работать именно с оборудованием предлагаемой вами марки. Используя речевые

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 188. Читать онлайн