ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 187. Читать онлайн

1 Вй Вторая часть. лиаерство и управление армиями в территориях бизнеса

Таблица ярлыков

йи.аасаЖеса...

Омййат„~а...

Иа/ЙУВй2> 'lAV4L

Каиеыа...

ЗжФЗВ/щ '2No. "

Ь а Eg .аам )наан~ Ма...

Ожкрааа~ ~а...

&аеойаиа„жх ..

Примеры скульптуры «Ярлыю>

«Согласитесь, понятно, что нужно вкладываться в

работу, чтобы обеспечить большой результат в будущем».

«Конечно, работа в нашей компании имеет свои существенные преимушества».

«естественно, чтобы получить что-то, нужно что-то

и сделать».

«Всем известно, что эффективность работы компании часто определяется эффективностью работы сотрудников».

«Не мне вам обьяснять, как зависит общий результат от результата вашего отдела».

«Очевидно, что результаты вашей проектной группы

могли бы быть более заметны».

Говоря о скульпгурах — речевых ярлыках, следует сказать о специальных словесных конструктах, которые могут дополнительно их усиливать и маскировать влияние. Очень грубо и условно все глаголы в русском языке можно разделить на две категории: обязывающие и рекомендующие. Обязывающие часто могут вызывать внутреннее напряжение и сопротивление оппонента, рекомендующие же дают ему значительно большую степень

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 187. Читать онлайн