ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 184. Читать онлайн

Тактическое искусство ливера. Метоаы оказания влияния на полчиненных 1 85

Ситуация 3

С помощью скульптуры «Зеркало» опишите следующую идею для члена вашей команды: «Надо решить вопрос в короткий срок».

Пример1

Возможные варианты ответов

Ситуация 1

С помощью скульптуры «Зеркало» опишите следующую идею для члена вашей команды: «Сотрудники создают компанию».

Пример: «Не компания делает настоящих сотрудников, а настоящие сотрудники компанию».

Ситуация 2

С помощью скульптуры «Зеркало» опишите следующую идею для члена вашей команды: «Товару не нужна дорогая реклама, он и так качественный».

Пример: «Что важнее, много дорогой рекламы товара вместо демонстрации реального качества или демонстрация реального качества вместо дорогой рекламыЬ

Ситуация 3

С помощью скульптуры «Зеркало» опишите следующую идею для члена вашей команды: «Надо решить вопрос в короткий срок».

Пример: «У нас есть выбор: можно сейчас потратить много времени на обсуждение этого вопроса и решить его, а можно решить ero и не тратить сейчас много времени на его обсуждение. Выбор за вами».

Скульптуры «Ключевая точка в начале» и «Ключевая точка в конце»

Человек видит то, на что обращает внимание. Есть

слова, способные сильно привлекать внимание, есть

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 184. Читать онлайн