ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 180. Читать онлайн

Тактическое искусство лиаера. Метоаыоказания влияния на поачиненных 181

Пример: «Принимая на себя ответственность, переходишь, на новый уровень управлекия, управления, обеспечивающего рост руководителя, руководителя, который не боится принимать решения сам».

Ситуаця Л

С помощью скульптуры «Цепь» опишите следующую идею для члена вашей команды: «Нехватка времени — это не оправдание».

Пример: «Время — это ключевой ресурс райты, работы, которая приносит стабильный доход каждому, кто заинтересован в получении «уибыли, прибыли, нехватку которой нельзя сбрасывать и объяснять пустыми оправданиями».

Ситуация 3

С помощью скульптуры «Цепь» опишите следующую идею для члена вашей команды: «Необходимо соблюдать все предписания техники безопасности на заводе».

Пример: «Правила безопасности — это важнейший механизм стабильной ситуации, ситуации, обеспечивающей нормальную работу всего коллектива».

Скульптура «Кольцо»

Кольцо — это символ целостного единого возвращающегося смысла, энергии непрерывного движения. Кольцо — один из древнейших символов, созданных человеком. Круг, колесо, цикл смены времен года можно заключить в пределы кольца. Мысль, выражаемую через речь, также можно вписать в кольцо. С помощью этой скульптуры удается передать возвращение мысли к неизбежной идее, цикличность идеи и ее высокую значимость.

Примеры скулыпуры «Кольцо» «Надежность, статус, комфорт, вот что может являться действительно важным при выборе достойного

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 180. Читать онлайн