ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 163. Читать онлайн

164 Вторая часты. Лилерстао и управление армиями а территориях бизнеса

Принцип: принятие решений — важный этап, на него нужно выделять достаточно времени. Но когда решение принято, необходимо действовать незамедлительно, чтобы как можно быстрее ero реализовать.

Правило 11. Слово и дело

Сшрашен для врагов не тот cmpamuz, кто угрожает

на слоях, а тот, кто решителен в делаха'.

Принцип: меньше слов, больше дел.

Правило 12. Планирование и Типе-management Стратиг не должен отходить ко сну прежде гем он не обдумает, какими делами ему следует пренебрегь, а какие лугше будет сделать завтра.

Принцип: планирование времени — важный инструмент для эффективного управления. Следовать в делах уже готовому плану значительно проще, чем создавать ero перед самой работой.

Правило 13. Очевидное и невероятное Предусмотрительный стратиг тот, кто делает вывод об опасностях не только из огевидного, но и из того, гто представляется невероятньиР.

Принцип: учесть все возможные варианты и сложности, тем самым предусмотрев основные сценарии развития событий.

Правило 14. Уважение и достоинство

С вражескими послами не стоит обходиться высокомерно, даже если мы превосходим их по силе".

Принцип: уважение к конкурентам и достойная стратегия борьбы.

и Стратегикон. Книга VIII. Изд. подготовил Кучма В. В. Спб:. Алетея,

2004. С. 148.

ртам we.

"Там же.

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 163. Читать онлайн