ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 162. Читать онлайн

163

Стратегические метоаы и школы лиаерстаа

Правило 7. Информация и хранение

:О том, smo можно сделать, советуйся со многими, но о том, ппо намерен:сделать, — лишь с немногими и доверенными лицами. Однако самое важное из всего этого лугшего, гто тобой обдумано, ты должен хранить в тайне при себеа5».

Принцип: информация — один из самых ценных ресурсов в управлении группой. Задача. лидера — использовать ее в нужные моменты своей работы и'не доверять самое ценное никому.

Правило 8. Запасы и необходимое

Tom, xmo заранее не обеспеаит войско всеми необходимыми средствами пропитания, тот будет повержен и без участия враговаа.

Принцип: если не обеспечить людей изначально всем необходимым для организации работы, то эффективность будет сильно снижена.

Правило 9. Гарантии и проверки

Следует разведывать дороги не только с помощью одних лищь катаскопов, но и сам стратиг, соблюдая осторожность, должен их изугать собственными глазами".

Принцип: в ответственных заданиях необходимо лично контролировать процесс работы, не перекладывая все дело на плечи исполнителей. Работа команды лидера — ответственность, прежде всего, самого лидера.

Правило 10. Рециение и время

Обдумывай не спеша, но то, гто решено, быстро доводи до конца~.

м Там же.

и Там же.

~ Там же.

и Там же.

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 162. Читать онлайн