ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 160. Читать онлайн

161

Стратегические ыетолы и школы лилерова

Он по праву считается величайшим'шедевром военной мысли, так как содержит в себе полный свод правил ведения войны, советы и наставления по стратегии и тактике применения методов как s военное, так и в мирное время. Основная задача этого древнего произведения — прежде всего, выработка принципов и правил поведения лидера для укрепления духовной силы и нравственного сознания руководителя и полководца. Используя при~щипы, заложенные в Стратегиконе, удалось сформировать 15 золотых правил, применение которых позволяетлидеру всегда оставаться на коне и одерживать победы в любой ситуации.

Правило 1. Постоянство и концентрация

Лагерь нужно окружать рвом и в дружественной

стране; выражение «Это невозможно„иредвидетьв не

ирисуще иолководъескому искусству'а,

Принцип: необход;имо всегда сохранять высокую

концентрацию на результате, даже в ситуациях, когда

все кажется благополучным.

Правило 2. Мотивация н позитив

Потерпевших иоражение не следует ввергать в отчаяние, но необходимо разными методами и увещеваниями ввести их в доброе расположение dyxa

Принцип: важно помнить о том, что в хорошем настроении человек работает гораздо эффективнее, чем в плохом. Мотивация — это ключевая задача руководителя.

Правило 3. Работа и атмосфера

Необходимо, гтобы стратиоты были лостоянно геито заняты; даже если война не угрожает: ведь гграздность, вскормленная в войске, является историком смятения~.

мстратегикон. Книга VIII. Иад. подготовил Кучма В. В. Спб.: Алетея,

2004. С. 148.

и Там же

м Там we.

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 160. Читать онлайн