ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 159. Читать онлайн

1 бО Вторая часть. Лиаерство и управление армиями в территориях бизнеса

маяк. Ну и нельзя не сказать об Александрийской библиотеке, к которой стекались ученые и фйлософы со всего мира в поисках 'знаний и истин.

Суть метода: постановка и координация процессов с осуществлением точного контроля, а также создание привлекательности для сотрудников.

Пример

Руководитель ставит перед менеджером задачу, итогом которой является получение очень крупного и дорогостоящего заказа от клиента. Если кратко обозначить и разложить все элементы этой задачи, то можно сформулировать, к примеру, 10 ключевых пунктов (Александрий) по ее реализации. А далее контролировать решение поставленной задачи в этих ключевых точках.

1) Первоначальные переговоры.

2) Сформированное предложение.

3) Переговоры об условиях.

4) Начало подготовки проекта.

5) Подбор материалов и информации.

6) Создание модели проекта.

7) Презентация решения.

8) Завершающий цикл переговоров.

9) Подписание договора (контракта).

10) Сопровождение в течение года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УСТАВ ЛИД~ЕРА.

15 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ НАСТОЯЩЕГО noAKOBOAUA

Одним из наивысших этапов в военно-лидерском

искусстве древней 1реко-Византийской империи можно

считать труд, получивший название «Стратегикон».

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 159. Читать онлайн