ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 136. Читать онлайн

1З7

Сратегические метолы и школы лиаерстаа

кораблях. Зная, что войска противников — коринфян- еще не подошли близко; он высадил более тысячи тяжелых афинских гоплитов и расположил их у Солигейского холма. Хорошо укрыв их, он вновь отплыл на кораблях. С рассветом Никий демонстративно приблизил свой флот к острову так, что враг сразу же заметил его. В большой спешке коринфяне поспешили к берегу, чтобы встретить войска греков, однако были неожиданно пойманы в засаду и стремительно разбиты отрядами афинских гоплитов, спрятанных. у холма.

Суть метода: стратегия Троянского коня и искусной засады является достаточно эффективной в системе военного планирования и искусства ведения войны, так как позволяет добиваться результата с помощью двух важных акцентов: стремительность и неожиданность атаки.

3а этой стратегией стоят, прежде всего, умелый расчет и слаженность действий команды полководца. Важная схема этой стратегии — подмена видимого (флота) невидимым (спрятанным отрядом). То есть резкое неожиданное решение приводит к успеху и победе.

Пример 1

В качестве примера можно. привести историю компании, которая благодаря скрытым ресурсам продукта смогла добиться желаемого результата.

Объемы сбыта продукции пищевой соды компании Arm й Hammer в течение 125 лет неуклонно снижались. Потребность в этом продукте заметно падала, и доходы компании приближались к критической отметке. Казалось, что сражение за объемы сбыта могло быть проиграно. Однако руководитель и лидер компании лично распорядился о проведении полномасштабного исследования (разведка береги), изучающего отношение к пищевой соде потребителей. Когда Arm й Hammer стало известно, что ее продукт иногда используется потребителями

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 136. Читать онлайн